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RESILIENCIA EMPRESARIAL:REPONDIENDO ANTE EL COVIT 19
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RESILIENCIA EMPRESARIAL:REPONDIENDO ANTE EL COVIT 19
gobierno y responsabilidad social
¿Hemos considerado el impacto de la crisis en nuestros principales stakeholders y la comunidad en general? ¿Estamos contribuyendo con alguna social y de colaboración?
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Gestión de riesgos
¿Conoce los riesgos que surgen con los nuevos procedimientos de emergencia? ¿Cuenta con información útil para gestionarlos y mitigar el impacto en el negocio?
siguiente
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Implementar modelos operativos alternativos, por ejemplo, centros operativos remotos.
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ahora
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Diseñar planes de comunicación en crisis, internos y externos.
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Gestión del personal
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¿Cuál debería ser la estrategia de comunicación en medio de esta situación compleja y de incertidumbre, inclusive trabajando con equipos remotos?
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Salud y bienestar del empleado
¿Qué acciones tomar para velar por la salud y el bienestar de los empleados dentro y fuera del centro de trabajo?
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Demanda – protección del cliente y marca
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¿Qué modelos de distribución directa podemos desarrollar para atender al consumidor final? ¿Qué soluciones brindaremos a los clientes más importantes?
Cadena de suministros y comercio global
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Evaluar Impacto en mantenimiento, reparación y operaciones, piezas clave.
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Tecnología y seguridad de la información
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Desarrollar estrategias a largo plazo para implementar en "Digital first”: respuesta más ágil a los desastres y las expectativas de todos.
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Gestión financiera y del inversionista
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¿Cómo proteger el capital de trabajo y contar con liquidez suficiente para afrontar y superar la crisis?
Obligaciones legales
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mas alla
Desarrollar estrategias para reconstruir la relación y la confianza con los clientes y partes interesadas afectados.
ahora
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Evaluar riesgos de incumplimiento contractual con proveedores, bancos y clientes.