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Resiliencia Empresarial: Respondiendo ante el COVID-19
Área 9
Gobierno y responsabilidad social
Desarrollar proyectos sociales que apoyen la actual crisis.
Diseñar programas de inversión social con objetivos medibles en las comunidades más afectadas (del área de influencia)
Establecer y mapear el lugar de las operaciones
Área 1
Gestión financiera y del inversionista.
Después
Analizar los programas de ayuda y asistencia del gobierno.
Priorizar o diferir pagos a proveedores y reguladores.
Gestionar cobro de seguros de aplicar.
Revisar las proyecciones financieras constantes.
Más adelante
Innovar y reducir costos operativos.
Transformar el ciclo de ingresos.
Evaluación priorización de proyectos y gastos.
Ahora
Determinar el capital de trabajo en crisis y su financiamiento. Priorizar la liquidez. Enviar a
factoring
las cuentas pendientes de cobro. Revisar la aplicabilidad del subsidio del 35% por parte del estado para empresas que emplean trabajadores con sueldoa menores a S/ 1500. Revisar la viabilidad de diferir la declaración y pago de impuestos.
Área 4
Cadena de suministros y
comercio global
Después
Identificar y buscar sustitutos en caso de algún problema
Más adelante
Rediseñar, evaluar y planificar a cerca de de los suministros, insumos, tambien sobre la previsión de la oferta y la demanda.
Ahora
Revidar y evaluar factores que influyan en los productos y maquinarias.
Área 5
Gestión de riesgos
Después
Planificar para el retorno normal de las operaciones y poner centros operativos remotos.
Más adelante
Implementar - Fortalecer las gestiones de negocio y la continuidad del negocio.
Ahora
Definir responsables a cerca de la gestión de la crisis. Diseñar planes de comunicación en crisis, internos y externos.
Área 6
Tecnología y seguridad
de la información
Después
Tener en cuenta los protocolos de seguridad. Evaluar seguridad cibernética de RPA / IA requeridos
Más adelante
Desarrollar estrategias a largo plazo para implementar en "Digital first”: respuesta más ágil a los desastres y las expectativas de todos.
Ahora
Digitalizar la empre y a la vez revisar los mecanismos influyentes
Área 2
Salud y bienestar del empleado
Más adelante
Desarrollar políticas y procedimientos para identificar los posibles contagiados y el personal mas vulnerable
Ahora
Desarrollar protocolos para la seguridad, salud, riesgo y ayuda a los trabajadores.
Después
-Verificar en que estados estado de salud se encuentran los empleados, desarrollar protocolos para el tratamiento y prevención del contagio; de esa manera poder tener un mejor manejo de la situación
Área 7
Obligaciones legales
Después
Evaluar, desarrollar y revisar los acuerdos de la junta general
Más adelante
Desarrollar estrategias para reconstruir la relación y la confianza con los clientes y partes interesadas afectados.
Ahora
Evaluar los riesgos de incumplimientos por los clientes, bancos y otros factores. Revisar cumplimiento de normas gubernamentales por crisis.
Área 8
Gestión del personal
Después
Evaluar y asegurar a los trabajadores para que tengan las capacidades y recursos para trabajar en remoto
Más adelante
Desarrollar una estrategia laboral más eficiente a largo plazo mediante el uso de la tecnología.
Ahora
Reducir el persona y identificar a los mas aptos para realizar los planes de contingencia
Área 3
Demanda – protección del cliente y marca
Después
Mejorar la atención al cliente y apoyarlo para mejorar su recuperación.
Más adelante
Evaluar las estrategias emitidas por la competencia y dar una mejor propuesta.
Ahora
Buscar opciones para poder obtener la manera de realizar ventas a los clientes afectados.
