Resiliencia Empresarial: Respondiendo ante el COVID-19
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Área 9 Gobierno y responsabilidad social

Área 1
Gestión financiera y del inversionista.

Área 4
Cadena de suministros y
comercio global

Área 5 Gestión de riesgos

Área 6 Tecnología y seguridad
de la información

Área 2 Salud y bienestar del empleado

Área 7 Obligaciones legales

Área 8 Gestión del personal

Área 3
Demanda – protección del cliente y marca

Después

Más adelante

Ahora

  • Determinar el capital de trabajo en crisis y su financiamiento. Priorizar la liquidez. Enviar a factoring las cuentas pendientes de cobro. Revisar la aplicabilidad del subsidio del 35% por parte del estado para empresas que emplean trabajadores con sueldoa menores a S/ 1500. Revisar la viabilidad de diferir la declaración y pago de impuestos.
  • Analizar los programas de ayuda y asistencia del gobierno.
  • Priorizar o diferir pagos a proveedores y reguladores.
  • Gestionar cobro de seguros de aplicar.
  • Revisar las proyecciones financieras constantes.
  • Innovar y reducir costos operativos.
  • Transformar el ciclo de ingresos.
  • Evaluación priorización de proyectos y gastos.

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Más adelante

Ahora

Desarrollar protocolos para la seguridad, salud, riesgo y ayuda a los trabajadores.

Después

-Verificar en que estados estado de salud se encuentran los empleados, desarrollar protocolos para el tratamiento y prevención del contagio; de esa manera poder tener un mejor manejo de la situación

Desarrollar políticas y procedimientos para identificar los posibles contagiados y el personal mas vulnerable

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Después

Más adelante

Ahora

Buscar opciones para poder obtener la manera de realizar ventas a los clientes afectados.

Mejorar la atención al cliente y apoyarlo para mejorar su recuperación.

Evaluar las estrategias emitidas por la competencia y dar una mejor propuesta.

Después

Más adelante

Ahora

Revidar y evaluar factores que influyan en los productos y maquinarias.

Identificar y buscar sustitutos en caso de algún problema

Rediseñar, evaluar y planificar a cerca de de los suministros, insumos, tambien sobre la previsión de la oferta y la demanda.

Después

Más adelante

Ahora

Definir responsables a cerca de la gestión de la crisis. Diseñar planes de comunicación en crisis, internos y externos.

Planificar para el retorno normal de las operaciones y poner centros operativos remotos.

Implementar - Fortalecer las gestiones de negocio y la continuidad del negocio.

Después

Más adelante

Ahora

Digitalizar la empre y a la vez revisar los mecanismos influyentes

Tener en cuenta los protocolos de seguridad. Evaluar seguridad cibernética de RPA / IA requeridos

Desarrollar estrategias a largo plazo para implementar en "Digital first”: respuesta más ágil a los desastres y las expectativas de todos.

Después

Más adelante

Ahora

Evaluar los riesgos de incumplimientos por los clientes, bancos y otros factores. Revisar cumplimiento de normas gubernamentales por crisis.

Evaluar, desarrollar y revisar los acuerdos de la junta general

Desarrollar estrategias para reconstruir la relación y la confianza con los clientes y partes interesadas afectados.

Después

Más adelante

Ahora

Reducir el persona y identificar a los mas aptos para realizar los planes de contingencia

Evaluar y asegurar a los trabajadores para que tengan las capacidades y recursos para trabajar en remoto

Desarrollar una estrategia laboral más eficiente a largo plazo mediante el uso de la tecnología.

Desarrollar proyectos sociales que apoyen la actual crisis.

Diseñar programas de inversión social con objetivos medibles en las comunidades más afectadas (del área de influencia)

Establecer y mapear el lugar de las operaciones