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Resiliencia Empresarial: Respondiendo ante el COVID-19, image, image,…

- - - - Ven interrupciones en la cadena de suministro por efecto del coronavirus.
    - - Cerca de trillones US$ 1.1
- - - - Next
        
        Evaluar diagnósticos de salud remotos.
        
        Desarrollar estrategias para mantener a los empleados protegidos y productivos durante una crisis.
        
        Desarrollar estrategias para el tratamiento de personal infectado.
        
        Establecer protocolos para la prevención de contagios para personal en operación.
        
        Llevar el track digital del personal infectado y el personal de alto riesgo.
      - Beyond
        
        Desarrollar políticas y procedimientos para identificar y gestionar al personal de riesgo.
        
        Desarrollar políticas y procedimientos para identificar y gestionar posibles nuevos brotes.
      - Now
        
        Identificar personas en alto riesgo y desarrollar medidas de soporte.
        
        Desarrollar planes de comunicación con el personal.
        
        Desarrollar planes de asistencia médica y/o financiera para los trabajadores y familiares afectados.
        
        Fumigar y desinfectar el antes de retomar acciones en el centro de trabajo.
  - - - Explorar programas de ayuda y asistencia del gobierno.
        
        Priorizar o diferir pagos a proveedores y reguladores.
        
        Gestionar el cobro de seguros de aplicar.
        
        Revisar las proyecciones financieras constantemente.
    - - Innovar y reducir costos operativos: RPA y mejora de procesos.
        
        Transformar el ciclo de ingresos.
        
        Evaluación priorización de proyectos y gastos.
    - - Determinar las brechas del capital de trabajo en crisis y su financiamiento.
        
        Priorizar la liquidez (disponible).
        
        Enviar a factoring las cuentas pendientes de cobro.
        
        Revisar la aplicabilidad del subsidio del 35% por parte del Estado para empresas que emplean trabajadores con sueldos menores a S/1500.
        
        Revisar la viabilidad de diferir la declaración y pago de impuestos.
  - - - Next
        
        Priorizar la atención a clientes ante la escasez de productos.
        
        .
        Desarrollar estrategias para ayudar a los clientes a mejorar su capacidad de recuperación.
      - Beyond
        
        Evaluar el cambio en la propuesta de valor ante cambios de mercado.
        
        Revisar estrategias ejecutadas por la competencia.
      - Now
        
        Interactuar con los clientes para divulgar medidas de seguridad y las alternativas de canales venta.
        
        Identificar clientes afectados por los cambios en los canales de venta o puntos de venta.
        
        Identificar canales de distribución y/o venta alternativos.
- - - - Evaluar y desarrollar estrategias con los acreedores y una posible re-estructuración de la deuda.
      - Revisar en estatutos la validez de los acuerdos de la Junta General de Accionistas
    - - Desarrollar estrategias para reconstruir la relación y la confianza con los clientes y partes interesadas afectados.
    - - Evaluar riesgos de incumplimiento contractual con proveedores, bancos y clientes.
        
        Evaluar impactos por incumplimientos contractuales a mediano y largo plazo.
        
        Revisar cumplimiento de normas gubernamentales por crisis.
  - - - Evaluar la implementación de trabajadores temporales.
        
        Revisar modelos de remuneración.
        
        Evaluar la fuerza de trabajo: right sizing.
        
        Asegurar que el personal tenga las capacidades y recursos para trabajar en remoto.
    - - Desarrollar una estrategia laboral más eficiente a largo plazo mediante el uso de la tecnología.
      - Implementar capacidades de colaboración más ágiles.
    - - Identificar requerimientos mínimos de personal para la operación de procesos críticos.
        
        Diseñar contratos de trabajo flexible.
        
        Identificar personal apto para ejecutar planes de contingencia.
  - - - Desarrollar proyectos sociales que apoyen la actual crisis.
    - - Implementar medidas de ayuda disponibles bajo las leyes locales y gubernamentales.
      - Diseñar programas de inversión social con objetivos medibles en las comunidades más afectadas (del área de influencia)
    - - Elaborar paquetes de ayuda y asistencia.
        
        Establecer canales de comunicación centralizados para los principales stakeholders.
        
        Mapear impactos en comunidades de la zona de influencia de las operaciones.
- - - - Identificar fuentes de suministro alternativas y sustitutos.
      - Desarrollar indicadores de alerta para identificar problemas en la cadena de suministro.
    - - Rediseñar la cadena de suministro flexible.
        
        Evaluar planes de continuidad con evaluación de insumos críticos y mano de obra requerida.
        
        Planificar escenarios: previsión de oferta y demanda.
    - - Revisar existencias frente a las necesidades operativas.
        
        Evaluar las interdependencias y las fuentes de productos.
        
        Evaluar Impacto en mantenimiento, reparación y operaciones, piezas clave.
  - - - Desarrollar planes para el retorno a la operación normal.
      - Implementar modelos operativos alternativos, por ejemplo, centros operativos remotos.
    - - Definir responsable (s) de la Gestión de Crisis.
        
        Evaluar y diseñar estrategias de mitigación rápida de riesgos.
        
        Diseñar planes de comunicación en crisis, internos y externos.
    - - Implementar sistemas de gestión de riesgos y alerta temprana.
      - Fortalecer la Continuidad del Negocio y Transformación de Resiliencia.
  - - - Desarrollar protocolos de seguridad de sistemas por aumento del trabajo remoto.
      - Evaluar seguridad cibernética de RPA / IA requeridos.
    - - Desarrollar estrategias a largo plazo para implementar en "Digital first”
    - - Revisar mecanismos de seguridad.
        
        Revisar medidas para salvaguardar los datos críticos.
        
        Revisar canales digitales (clientes, colaboradores y proveedores) para evitar interrupciones.