Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
презентация дорожной карты - Coggle Diagram
презентация дорожной карты
кому нужна дорожная карта
1
мне как руководителю круга эффективности и качества
Зачем?
мне нужна карта для того что бы у меня было четкое понимание 1 где мы сейчас, 2 куда мы хотим прийти.3 как мы будем это делать.
2
собственнику компании
Зачем?
Собственник компании должен быть уверен что мы знаем где мы , что мы знаем куда мы должны прийти и мы знаем как мы туда и когда придем.
Собственник компании должен понимать и видеть этот объект как выгодную инвестицию и должен быть обеспечен убедительными аргументами, подтверждающими целесообразность инвестиций.
3
топ менеджерам
Зачем?
топ менеджмент во главе с исполнительным директором, должен понимать что мы будем делать с качеством и сколько это будет стоить .Какова его доля участия и мера ответственности. Топ менеджеры во главе с исполнительным директором должны увидеть выгоды , которые они могут получить если мы будем двигаться по маршруту данной дорожной карты . :
4
руководителям отделов
Зачем?
руководители отделов должны понимать какие действия и когда будут совершаться в целях достижения системы ноль дефектов. и как это поможет им .
5
членам круга эффективности и качества
Зачем?
Нам нужно иметь хорошую дорожную карту, что бы вовремя и эффективно добраться до пункта назначения.
6
всем служащим компании
Зачем?
служащие компании должны видеть что будет изменяться, как и когда, поскольку большая часть изменений коснется именно их. и ими же будет производиться.
кому нужна презентация дорожной карты?
1 собственику
миссия презентации для собственника: он должен понимать что мы знаем где мы , мы знаем куда хотим прийти и мы знаем как мы этого добьемся. и он должен понимать вероятность наступления этого события. и он должен понимать стоимость этого маршрута, так же он должен понимать возврат инвестиций
2 исполнительному директору
миссия презентации для исполнительного директора: исполнительный директор должен понимать какие мероприятия будут происходить в системе связанной с эффективностью и качеством. он должен увидеть соотношение баланса стоимости процесса и цены конечного результата. он должен понять поможет ли движение по данному маршруту, ему выполнить свои цели
3 топ менеджерам
Топы, должны увидеть те изменения которые коснуться их и осознать меру своего будущего участия и своей меры ответственности, они так же должны увидеть ценность изменений для себя и своего подразделения.
4 линейным менеджерам
Линейные менеджеры должны увидеть какие будут изменения, и действия, как это коснется их и что это им даст