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Una estrategia de fabricación construida para la inestabilidad comercial -…
Una estrategia de fabricación construida para la inestabilidad comercial
La productividad como diferenciador
Estados Unidos pierde terreno
Salarios en fábricas que aumentaron productividad
El dólar
Disminución en ventaja de costos de energía
Aumento de aranceles y de maquinaria
El crecimiento de productividad se aceleró en China
los costos laborales aumentaron
lo que provocó que la ventaja del costo de fabricación directa de China sobre EEUU
las economías con un crecimiento débil de la productividad han visto disminuir su competitividad
Francia
La segunda menos competitiva de las 38 principales economías de exportación, y su estructura de costos directos es un 23% más alta que la de los EE. UU.
Italia, Noruega, Portugal y España
Se debilitó porque la productividad no mantuvo el ritmo de los costos laborales
El sudeste asiático en ascenso
Se ha convertido en un punto clave de fabricación, liderado por el aumento de las exportaciones de bienes a los Estados Unidos y China
Durante el primer semestre de 2019, las exportaciones de bienes de Vietnam a los EE. UU. Aumentaron un 34%, a $ 28 mil millones, mientras que las de Camboya a los EE. UU. Aumentaron un 30%.
Malasia y Tailandia aumentaron sus exportaciones a China en un 8% durante ese mismo período
Malasia ahora se ubica como el vigésimo mayor exportador de manufactura del mundo, y Vietnam es el número 22.
Los costos directos de fabricación más bajos del mundo están impulsando el auge del sudeste asiático.
VIETNAM
Una razón de la débil posición competitiva de este país en relación con sus vecinos es la productividad
Las fábricas vietnamitas siguen siendo mucho más intensivas en mano de obra y menos mecanizadas que las de los países vecinos, y los niveles de habilidad que requieren son más bajos.
Ventaja:
bajos salarios de las fábricas en muchos sectores
Navegando a través de la volatilidad con una mano firme
Los ejecutivos deben mantener una mano firme en el volante mientras navegan por un mundo en constante cambio de costos de fabricación y políticas comerciales.
acciones clave
Deben moverse con valentía para optimizar las capacidades de fabricación y de la cadena de suministro para garantizar que sus empresas sean globalmente equilibradas, flexibles y resistentes a los cambios futuros en los regímenes comerciales.
Evaluar las huellas geográficas actuales de sus clientes
Los fabricantes deben continuar persiguiendo agresivamente las prácticas lean y la mejora continua, e invertir en sistemas de fabricación avanzados como robots autónomos y fábricas digitales "virtuales" para reducir costos y aumentar la productividad.