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CH7人力資源 與企業倫理 - Coggle Diagram
CH7人力資源 與企業倫理
案例分享
微 軟前員工控歧視女性
富士康12連跳事件
Google打造比升遷更吸引人的幸福企業
華航空服員罷工事件
維護員工人權具體方案
不使用強迫勞動
不雇用童工
平等對待
無不當對待
勞資關係成長
成熟期：控制員工成本與勞資和諧並提升生產力
成長期：維持勞資和諧，提振動機與士氣
衰退期 衰退期：講求工作規則的彈性化 講求工作規則的彈性化，重視工作保障
開創期 開創期：建立基本理念與組織
勞資關係結構
環境：受技術、經濟、政治影響
意識形態 意識形態：主體間存在的共同思想
行為主體
勞工與勞工組織
雇主與雇主組織
政府
規則 規則：系統成員經互動過程後制定的制約架 系統成員經互動過程後制定的制約架 構
勞資關係
條件：工資 工資、工時 工時、休假 休假、請假 請假、安全衛生 安全衛生、 福利 福利、保護
定義：勞方與資方之間交互作用的關係
雇主隊招募者招募、甄試 甄試、進用 進用、分發 分發、配置 配置、考績或 考績或 升遷予以差別待遇
雇用員工不得以種族 雇用員工不得以種族、階級 階級、語言 語言、思想 思想、宗 宗 教 教、黨派 黨派、籍貫 籍貫、出生地 出生地、性別 性別、性傾向 性傾向、年 年 齡 齡、婚姻 婚姻、容貌 容貌、五官等於以 五官等於以歧視