Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Теоретические основы организации и управления производством, Ксения :<3…

- - - - :cyclone:Точно поставленные идеалы или цели, к достижению которых стремятся каждый руководитель и его подчиненные на всех уровнях управления.
      - :two: Здравый смысл, т.е. подход с позиций здравого смысла к анализу каждого нового процесса с учетом перспективных целей.
      - :three: Компетентная консультация, т. е. необходимость специальных знаний и компетентных советов по всем вопросам, связанным с производством и управлением. Подлинно компетентный совет может быть только коллегиальным.
      - :four: Дисциплина — подчинение всех членов коллектива установленным правилам и распорядку.
      - :six: Быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет, обеспечивающий руководителя необходимыми сведениями.
      - :five: Справедливое отношение к персоналу.
      - :seven: Диспетчирование, обеспечивающее четкое оперативное управление деятельностью коллектива.
      - :eight: Нормы и расписания, позволяющие точно измерять все недостатки в организации и уменьшать вызванные ими потери.
      - :recycle: Письменные стандартные инструкции, обеспечивающие четкое закрепление всех правил выполнения работ.
      - :nine: Нормализация условий, обеспечивающая такое сочетание времени, условий и себестоимости, при котором достигаются наилучшие результаты.
      - :keycap_ten: Нормирование операций, предлагающее установление времени и последовательности выполнения каждой операции.
      - :green_cross: Вознаграждение за производительность, направленное на поощрение труда каждого работника.
    - - Эффективность (производительность) :warning: (понятие, введенное им впервые, означает максимально выгодное соотношение между совокупными затратами и экономическими результатами)
  - - - :cyclone: Разделение труда (Повышение количества и качества производства при затрате тех же условий. Это достигается за счет сокращения числа целей. Результатом является специализация функций и разделений власти)
      - :two: Полномочия и ответственность (Делегирование полномочий каждому работающему, а там где есть полномочия, возникает и ответственность)
      - :three: Дисциплина (Дисциплина предполагает выполнение условий соглашения между рабочими и руководством, применение санкций к нарушителям дисциплины)
      - :four: Единство распорядительства, или единоначалие (Получение распоряжений и отчет только перед одним непосредственным начальником)
      - :five: Единство руководства и направления действий (Объединение действий с одинаковой целью в группы и работа по единому плану)
      - :eight: Централизация (Правильное соотношение между централизацией и децентрализацией с целью достижения лучших результатов)
      - :six: Подчинение частных, личных интересов общим (Интересы одного работника или группы работников не должны преобладать над интересами организации большего масштаба вплоть до интересов государства в целом)
      - :seven: Вознаграждение (Получение работниками справедливого вознаграждения на работу)
      - :nine: Иерархия или скалярная цепь (Иерархия, или скалярная цепь, — это ряд руководящих должностей, начиная с высших и кончая низшими. Ошибкой является уклонение без нужды от иерархии, но гораздо большая ошибка — сохранение ее, когда это может наносить ущерб организации. ("цепь начальников"))
      - :keycap_ten: Порядок (Рабочее место для каждого работника и каждый работник на своем месте)
      - :recycle: Справедливость (Справедливое проведение в жизнь правил и соглашений на всех уровнях скалярной цепи)
      - :green_cross: Стабильность персонала (постоянство состава) (Высокая текучесть кадров является причиной и следствием плохого состояния дел. Посредственный руководитель, который дорожит своим местом, безусловно предпочтительней, чем выдающийся, талантливый менеджер, который быстро уходит и не держится за свое место)
      - :check: Инициатива (Инициатива — это разработка плана и успешная его реализация. Свобода предложений и осуществления также относится к категории инициативы)
      - :red_flag: Корпоративный дух (единение персонала) (Гармония, единение персонала — большая сила в организации)
    - - Структурные принципы :black_flag:
        
        разделение труда :male-farmer:
        
        единство цели и руководства :green_cross:
        
        соотношение централизации и децентрализации :red_cross:
        
        власть и ответственность :no_entry:
        
        цель :ballot_box_with_check:
      - Принципы процесса :black_flag:
        
        справедливость :male-judge:
        
        дисциплина :female-judge:
        
        вознаграждение персонала :money_with_wings:
        
        единство команд :check:
        
        подчинение главному интересу :forbidden:
      - Принципы конечного результата :black_flag:
        
        порядок :red_flag:
        
        стабильность :star:
        
        инициатива :bulb:
        
        корпоративный дух :silhouettes:
  - - - Составными элементами этой системы являлись:
        
        :check: Развитие науки о труде, на основе выводов которой люди могут справедливо вознаграждаться (под наукой Тейлор понимал систему наблюдений);
        
        :check: Математический способ расчета затрат времени, ресурсов и проч.;
        
        :check:Изучение с помощью хронометража затрат времени и движений (преимущественно молодых, здоровых и добросовестных людей, которые овладели типичными операциями); расчет норм выработки на основе эталонной трудоемкости и стимулирование высокими заработками;
        
        :check:Ифференцированная система заработной платы.
        
        :check:Проектирование наиболее рациональной организации трудового процесса;
        
        :check:Авторитарное руководство, жесткий контроль, наказания;
        
        :check:Обоснование концепции функционального руководства;
        
        :check: Разработка предложений по экономическому стимулированию;
        
        :check: Максимальная специализация, в том числе и в управлении;
        
        :check: Постоянная и тесная кооперация менеджеров и исполнителей;
        
        :check: Разумный отбор и развитие (обучение) рабочего;
        
        :check:Некоторые мероприятия в духе патернализма (отношение администрации к рабочим, как к младшим членам семьи, покровительство);
      - Принципы и методы рациональной организации Ф. Тейлора: :!!:
        
        Внимание к человеческому фактору в форме материальной заинтересованности работника;
        
        Управление – это самостоятельная область научных исследований;
        
        Специальная киносъемка и фотографии трудовых операций;
        
        Определение разумных норм труда и плата за их перевыполнение, «лучше и больше производишь – больше получаешь»;
        
        Замеры, хронометраж, фиксации движений рабочих;
        
        Подбор людей, которые физически и интеллектуально подходили к выполняемым работам и операциям;
        
        Метод наблюдений, анализ трудовых процессов;
        
        Обучение и подготовка кадров.
        
        Управление как функция – это особая профессия;
  - - - :!: Основные принципы организации нового типа производства Г. Форда: :!:
        
        :fire:Усиление специализации и разделения труда;
        
        :fire:Постоянное применение высокопроизводительного оборудования и инструментов;
        
        :fire:Размещение оборудования по ходу технологического процесса;
        
        :fire:Строгая регламентация ритма производства продукции;
        
        :fire:Механизация транспортных операций;
        
        :fire:Соблюдение параметров производственной среды (чистота, гигиеничность, уют).
      - :!!: В своей производственной деятельности Г. Форд придерживался ряда принципов: :!!:
        
        :red_flag:«Отсутствие страха перед будущим и благоговения перед прошлым. Кто боится будущего, неудач, тот сам ограничивает круг своей деятельности. Неудачи только дают повод более разумно попытаться еще раз. То, что ушло в прошлое, полезно хотя бы потому, что оно открывает новые пути и возможности для прогресса».
        
        :red_flag:«Пренебрежение конкуренцией. Тот, кто работает лучше всех, тот и должен работать». При этом он считал, что нельзя наносить вред бизнесу и жизни конкурента, нельзя заменять «господство интеллекта господством силы».
        
        :red_flag:«Служение превыше прибыли. Работу на общую пользу необходимо ставить выше выгоды. Без прибыли бизнес не существует. …Но прибыль не должна быть самоцелью, она должна быть результатом полезной деятельности».
        
        :red_flag:«Производить – не значит дешево купить и дорого продать. Этот процесс включает обоюдовыгодное приобретение материалов и превращение его в качественный товар, необходимый покупателю, с минимальными издержками». Махинации будут только препятствовать этому процессу".
- - - - Затраты на труд в регионе
        
        Размер заработной платы
        
        Значимость просоюзов
        
        Изменение заработной платы
        
        Изменение значимости профсоюзов
      - Доступность и продуктивность ресурсов в регионе
        
        Доступность рабочей силы
        
        Затраты на энергию
        
        Добавленная стоимость
        
        Трудовые потери
      - Фискальная политика местных (региональных) властей
        
        Изменения в налогах
        
        Деловая активность в регионе
        
        Налоги
        
        Рост дефицита местного бюджета
        
        Рост дохода на душу населения
      - Затраты на регулирование занятости в регионе
        
        Пособия по безработице
        
        Средний размер страховой суммы
        
        Фонды социального страхования
        
        Чистые выплаты из фонда занятости
      - Основные показатели уровня жизни в регионе
        
        Прожиточный минимум
        
        Общественный транспорт
        
        Образование
        
        Медицинское обслуживание
  - - - Специализированное оборудование и технология
      - Определённый вид готовой продукции или оказываемых услуг
      - Специализированные кадры рабочих и специалистов
    - - Производственная идентичность - это производственно-техническая близость двух названных видов бизнеса, когда есть возможность на имеющейся у предприятия производственно-технической базе организовать изготовление нового продукта или усвоить новый вид услуг.
      - Управленческая идентичность - имеет место в том случае, когда у двух видов бизнеса одинаковые принципы организации производства и труда, материально-технического обеспечения и сбыта, управления персоналом и т.п.
      - Рыночная идентичность - возникает в тех случая, когда и старый, и новый продукт используется одними и теми же потребителями, распределяется через общие дилерские и розничные сети, когда совпадают подходы к организации маркетинга
  - - - Удельный вес покупных сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов и т.п. в общих затратах на производство и реализацию продукции
      - Количество поставщиков сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов и т.п.
      - Количество потребителей готовой продукции или услуг предприятия.
  - - - Концентрация на основе производства разнородной продукции (например, кроме автомобилей, изготовление холодильников, стиральных машин и т.п.)
      - Концентрация на основе производства однородной продукции (например, только автомобилей)
    - - Доля рынка, занимаемая предприятием
      - Стоимость основных средств
      - Численность персонала
  - - - Последовательная переработка сырья вплоть до получения готовой продукции;
        
        Комбинирование на основе использования отходов производства наиболее распространено в деревообрабатывающей, пищевой и некоторых других отраслях промышленности.
      - Использование отходов производства для выработки других видов продукции.
        
        Комбинирование на основе комплексной переработки сырья распространено в отраслях и на предприятиях, занятых переработкой органического сырья (нефти, угля, торфа, сланцев и др.), а также использующих в качестве предмета труда полиметаллические руды. Характерной особенностью этого производства является разрушение внутренней структуры исходного сырья.
      - Комплексная переработка сырья (выработка из одного вида сырья разных видов продуктов);
        
        Комбинирование на основе последовательной переработки сырья типично для черной металлургии, текстильной промышленности. Имеются такие комбинаты в химической и некоторых других отраслях промышленности.
- - - - природные ресурсы, которые, являясь первичным источником производства, в процессе обработки превращаются в готовые товары :national_park:
      - материальные ресурсы, прежде всего капитал. Он может быть как собственным, так и арендованным. Капиталовложения финансируют производство, поэтому предприятие должно с экономической точки зрения быть инвестиционно привлекательным :moneybag:
      - трудовые ресурсы, пожалуй, являются самым главным фактором производства на предприятии. Численность персонала, его состав, движение рабочей силы, уровень образования, опыт работы, квалификация – все это в совокупности характеризует трудовой комплекс предприятия :male-farmer::skin-tone-2:
      - предпринимательский ресурс, или способность к предпринимательству. Это значит, что руководитель предприятия должен иметь определенные навыки, опыт и личные способности для управления предприятием и ведения предпринимательской деятельности в целом :house:
  - - - отраслевая и предметная специализация :check:
      - структура производства :check:
      - размер предприятия :check:
    - - промышленные :derelict_house_building:
        
        добывающая промышленность :no_entry:
        
        перерабатывающая промышленность :no_entry:
        
        межотраслевая промышленность :no_entry:
        
        узкоспециализированные предприятия :leftwards_arrow_with_hook: (изготовляют ограниченный ассортимент продукции массового или крупносерийного производства)
        
        многопрофильные :recycle: (выпускают продукцию широкого ассортимента и различного назначения – чаще всего встречаются в промышленности и сельском хозяйстве)
        
        комбинированные :red_flag: (чаще всего встречаются в химической, текстильной и металлургической промышленности, в сельском хозяйстве. Суть комбинирования производства состоит в том, что один вид сырья или готовой продукции на одном и том же предприятии превращается параллельно или последовательно в другой, а затем и в следующий вид)
      - сельскохозяйственные :male-farmer:
      - предприятия транспорта, связи, строительства :oncoming_automobile:
    - - малые (до 50 занятых)
      - средние (от 50 до 500 (реже до 300))
      - крупные (свыше 500 занятых)
      - Показатели этих групп :green_cross:
        
        численность работающих :silhouette:
        
        стоимость выпущенной продукции :moneybag:
        
        стоимость основных производственных фондов :diamond_shape_with_a_dot_inside:
    - - производственная сфера :warning:
      - непроизводственная сфера :warning:
    - - государственные :house_buildings:
      - муниципальные :derelict_house_building:
      - частные :house:
      - кооперативные :house_with_garden:
    - - некоммерческие – не связанные с продажей продукции ради обогащения (благотворительная деятельность) :derelict_house_building:
      - коммерческие – предприятия, приносящие доход. Этот вид занятий принято называть бизнесом :moneybag:
  - - - Полное товарищество :silhouette:(вид хозяйственных товариществ, участники которого в соответствии с заключённым между ними учредительным договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут солидарно-субсидиарную ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом)
      - Товарищество на вере :person_with_blond_hair::skin-tone-2: (коммерческая организация, основанная на складочном капитале, в которой две категории членов: полные товарищи и вкладчики-коммандитисты.
        Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечают по обязательствам товарищества всем своим имуществом. Вкладчики-коммандитисты отвечают только своим вкладом, внесённым в развитие чего-либо (дела или проекта))
      - Общество с ограниченной ответственностью :person_with_ball::skin-tone-4:(Это общество учрежденное одним или несколькими лицами, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью несут риск убытков, связанный с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов)
      - Общество с дополнительной ответственностью :person_with_blond_hair::skin-tone-4: (Особенностью такого общества является то, что его участники несут субсидирную ответственность по обязательствам общества в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов. Все другие нормы ГК РФ об обществе с ограниченной ответственностью могут применяться к обществу с дополнительной ответственностью)
      - Акционерное общество :radioactive_sign: (Им признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционерное общество, участники которого могут свободно продавать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом. Такое общество в праве проводить открытую подписку на выпускаемые ими акции и их свободную продажу на условиях установленных законом. Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции)
      - Производственные кооперативы :silhouettes: (Это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Члены производственного кооператива несут по его обязательствам субсидиарную ответственность. Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием. В таком же порядке распределяется имущество, оставшееся после ликвидации кооператива и удовлетворение требований его кредиторов)
- - - - К основным процессам относятся процессы, связанные с непосредственным превращением исходных предметов труда в готовую продукцию или полуфабрикат. В ходе таких процессов изменяются форма, размеры, состояние поверхности предметов труда.
    - - К вспомогательным процессам относятся процессы, обслуживающие основные процессы. Это изготовление инструмента, транспортировка предметов труда, техническое и ремонтное оборудование, изготовление побочной продукции из отходов основного производства.
    - - Ступень производственного процесса - группа операций, отнесенная к определенному орудию труда, определенным исполнителям или участку.
      - Операцией является часть производственного процесса, выполняемая над определенным предметом труда определенными исполнителями (одним или несколькими) на одном рабочем месте.
      - Каждая операция совершается при помощи определенных движений, называемых приемами.