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第四張公司治理 - Coggle Diagram
第四張公司治理
公司治理的理念與原則
董事會職責
利害關係人之角色及權益
股東的公平待遇
資訊揭露與透明度
股東權利
董事的職責
忠誠與公平處理的職責
謹慎的職責
受託的職責
不侵犯的職責
監督的職責
董事會的種類
公司治理委員會
薪酬委員會
審計委員會
併購
敵意併購
內部防禦
反併購（核心在於防止公司控制權的轉移)
善意併購
企業的活動
兩 權合一
股東以及經營權皆是以及中型態進行企業活動
經營者本身即是股東
兩權分離
由經營者為股東創造最大利益
現行資本市場的趨勢
董事會的組織及扮演角色
內部董事為公司的管理者
外部董事有如債權人、供應商、客戶以及專業顧問
公司治理與其重要性
狹義的公司治理
公司治理偏重透過股東、董事會構成的內部治理，防止經營者濫 權
廣義的公司治理
考慮到所有利害關係人，維護公司各方面利益
公司治理的意義
期望企業建立有效管理制度、穩定營運狀況、提升績效、進而 保障股東權益
0542016薛琪琳