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"TEORÍA DE GRUPOS Y COMUNICACIÓN" - Coggle Diagram
"TEORÍA DE GRUPOS Y COMUNICACIÓN"
ETAPAS DE DESARROLLO DE UN EQUIPO DE TRABAJO
*El psicólogo Bruce Tuckman, en 1965, dijo que los equipos de trabajo pasan por 5 etapas de desarrollo
NORMALIZACION
Las personas del equipo empiezan a comprender y a apreciar las fortalezas de los miembros del equipo.
ACTUALIZACIÓN
Seguridad y motivación en el equipo de proyecto
ASALTO
El proyecto empieza a pesar
.
CLAUSURA
Disolución del equipo de trabajo
FORMACIÓN
Precentacion del equipo de trabajo
GRADO DE MADUREZ Y DE PERTENENCIA DEL EQUIPO DE TRABAJO
Está definida por el nivel de motivación del equipo en el alcance de metas
.
Factores que determinan el nivel de madurez de un equipo
ACTIVIDAD
EXPERIENCIA
ADAPTABILIDAD
RESPONSABILIDAD
PERSPECTIVA
REALIZACIÓN
POSICIÓN
ÉTICA MORAL Y CONCIENCIA GRUPAL
Conciencia grupal
Es la suma de todas las conciencias de los individuos quienes, a través de los esfuerzos sinceros, han unido, fusionado y mezclado sus conciencias con la conciencia de los demás y cuando un grupo de seres obedecen en un punto específico.
Ética moral
La moral son los estándares que tiene un individuo o un grupo acerca de qué es correcto o incorrecto
RELACIONES INTERPERSONALES AFECTIVAS
Son definidas como la relación del hombre con otro hombre, ya directas o mediatas. Constituyen una forma peculiar de reflejo de las relaciones sociales y en su desarrollo
Ventana de Johari
Considera dos variables básicas
La visión que uno tiene de sí mismo
La visión que existe de los otros
HABILIDADES Y ACTITUDES
Habilidades
Son las capacidades para llevar a cabo determinadas tareas, pero se diferencian de éstas en que las habilidades se pueden aprender y desarrollar mediante la práctica y el entrenamiento
Actitudes
Las actitudes son tendencias positivas o negativas hacia determinados objetos (personas, tareas, organizaciones)
Las principales habilidades y aptitudes en un equipo son
La implicación
Relación y comunicación
La capacidad para afrontar conflictos
habilidades de análisis y resolución de problemas
Respeto y saber animar reuniones
COMUNICACIÓN
Cuando existe una comunicación fluida entre las personas de un mismo equipo de trabajo, se genera un mejor clima laboral, mejoran los procesos creativos y se fortalecen las relaciones personales.
Aprende a escuchar activamente
Promueve instancias para compartir fuera del trabajo
Acepta positivamente los distintos puntos de vista
Realiza acotaciones constructivas
Exprésate claramente
Habla siempre en positivo
Para mejorar la comunicación en un equipo de trabajo es necesario quelos integrantes desarrollen los siguiente:
