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Chp 7 人力資源與企業倫理 - Coggle Diagram
Chp 7 人力資源與企業倫理
勞資關係成長
成長期（維持勞資和諧並提升員工動機與士氣）
成熟期（控制員工成本及勞資和諧並提高生產力）
開創期（建立於基本理念與組織）
衰退期（講求工作規則彈性化也重視工作保障）
勞資關係結構
環境（勞資關係會受技術、經濟及政治的影響）
意識形態（主體間存在共同思想）
行為主體（含勞工與勞工組織、雇主與雇主組織、政府）
規則（系統成員在互動過程後制定的制約架構）
勞資關係
條件（工資、工作時間、休假、請假、安全衛生、福利及保護）
勞方與資方之間的相互關係，包含彼此的權利及義務
被分為社會觀點及法律觀點
員工招募與歧視
同工不同酬
如何留住關鍵人才？
不該以種族、年齡、容貌、性別、性傾向、思想、宗教、身心障礙為由拒接僱用並歧視他人
個案
華航空服員罷工事件（工時最高12小時，每月工時達到220小時）
微軟前員工控歧視女性（對公司名譽有損）
富士康12連跳事件（超時工作壓榨員工）
性騷擾或不當對待
維護人權的具體行為
不使用強迫勞動
平等對待
不僱用童工
無不當對待
人是資源而不是成本
外送員與外送平台是僱傭還是承攬？