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PROCESO ADMINISTRATIVO
El paradigma del proceso administrativo y de las áreas funcionales fue desarrollado por Henri Fayol (1916).
Herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales
El desempeño de los gerentes o administradores se puede medir de acuerdo con el grado en que éstos cumplan con el proceso administrativo
Se plantean dos fases en el proceso administrativo,
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Planeación
Saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos
¿Qué se desea conseguir (objetivos)? ¿Qué se va a hacer para alcanzarlo? ¿Quién y cuándo lo va a hacer? ¿Cómo lo va a hacer (recursos)?
Organización
Es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar.
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Dirección
Se ejerce a través de tres subfunciones: el liderazgo, la motivación y la comunicación.
Función que trata, a través de la influencia interpersonal, de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos.
Control
Actividad de seguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse respecto a los objetivos.
Es la función que efectúa la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los esperados (planeados) con el fin de buscar la mejora continua
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