Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
10.5 : organisaties als systemen in hun omgeving - Coggle Diagram
10.5 : organisaties als systemen in hun omgeving
turbulente omgeving en hun relatie met de organisatie
Burns en Stalker
organisch model:minder strenge scheidingslijn, veel teamwork,veel horizontale communicatie,losse taakomschrijving -> bij onstabiele omgeving
mechanisch model:sterk uitgelijnd systeem van onder en bovenschikking, strenge hiërarchie,centralisatie,taken vast omschreven -sluit ong aan bij wetenschappelijk management van Taylor -> aan te raden bij stabiele omgeving
omgeving analyseren adh situationele omgevingsanalyse
Lawrence en Lorsch
de mate van complexiteit van de omgeving vertaalt zich in de mate van interne complexiteit van een organisatie
interne differentiatie en specialisatie vs integratie
relatie tussen omgeving en organisatie
bij differentiatie : gevaar voor interne communicatiestoornis
de relatie tussen de gebruikte techno op de organisatie
Thompson
verschillende configuraties van productie- en dienstverleningstechnologie
long-linked technology
mediating technology
intensive technology
relatie tussen deze technologie en de coordinatiemechanismen (MINTZBERG ZIE LATER) en de sector
werkt verder op Woodward maar nu ook DIENSTEN
Woodward
naarmate grotere productie: meer controle en voorspelbaarheid aanwezig.
3 tal typen van bedrijven
unit and small batch production systems
large batch production systems (massaproductie)
process production systems
technologisch determinisme : relatie tussen gehanteerde technologie en intern functioneren
de complexiteit van de interne structuur geoperationaliseerd adhv 3 elementen
span of control
proportie managers
lengte van de bevelsvoering
geen 1 beste manier : contingentie (studies)
Perrow
de mate van routinematigkarakter adhv al dan niet voorkomen van uitzonderingsgevallen
de mate van routinematig werk adhv aan of afwezigheid van vaste onderzoekstechnieken of diagnose instrumenten
organisatie naar routinekarakter van gebruikte techno
ambachtelijke org
ingenieursorganisatie
routine organisatie
non-routine org