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CH7人力資源與企業管理 - Coggle Diagram
CH7人力資源與企業管理
人力資源:企業展現組織能力，以及產業競爭力的源頭
經驗傳承
產業影響力
教育培訓
員工素質
員工聘用
企業維護
不雇用童工
不使用強迫勞力
平等對待
無不當對待
企業生命週期
2.成長期:維持勞資和諧、提升士氣
3.成熟期:控制員工成本，提高生產力
1.開創期:建立勞資關係基本理念與組織
4.衰退期:提高生產力，講求工作規則彈性，重視工作保障
勞資關係
勞資關係延伸
社會觀點(情感、道義、論點)
法律(契約、權力、義務)
勞資關係之結構
行為主體(勞工與勞工組織、雇主與雇主組織、國家機關)
環境(技術、經濟、政治影響)
意識形態(主體間的共同思想及信念)
規則(成員間製訂的制約架構)
勞動三權VS勞動三法
團結權/工會法
團體協約權/團體協議法
爭議權/勞資爭議處理法
台積電叛將投靠三星
影響:快速提升三星技術，奪取蘋果訂單
原因:高薪及高職位之吸引
期盼解決辦法:提高報酬、職為升遷、給予權力
員工招募
招募流程
員工招募
人力規劃
人員雇用
任務派遣
甄選
人員異動
配置與調動
升遷或降職
留職停/留薪
離職
資遣
退休
相關法律
就業服務法第5條第1項:保證圍民就業機會平等
性別工作平等法第7條:雇主對求職者或受雇者招聘甄試等,不得因性別或性傾向有差別待遇
性別問題
性騷擾
性別平等
升遷問題
心理學家馬斯洛人類價值體系
低及/生理需要->薪資與工作環境
高級需要->職位升遷
天花板現象
原因:性別刻板印象、種族歧視
定義:企業或機關中，對於特定族群之升遷障礙
薪資現況
長期低薪導致人才外流
加薪四法
公司法:公司以盈餘比例增加員工酬勞
工廠法:工廠經營盈餘以加薪獎金與員工分享
中小企業發展條例:企業隊員工加薪可抵減營所稅
勞基法:工積盈餘未給予員工將罰款
0613032 呂旻蓉