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Classificação de Materiais - Coggle Diagram
Classificação de Materiais
Objetivos
Especificar
Identificar
Descrição detalhada
Linguagem familiar
Simplificar
Redução da diversidade de ítens
Codificar
Código de barras
Alfabético
Alfanumérico
Numérico
Sistema decimal
Sistema Federal Classification
Sistema CSSF
Classificação UNPSC
Normalizar
Criar normas
Padronizar
Criação de padrões uniformes
Simplificar
Catalogar
Criação de lista
Encontre Sal Com Nutella Para Comer
Atributos
Abrangência
Flexibilidade
Praticidade
Critérios
Quanto à Escolha ( ou possibilidade) De Fazer Ou Comprar
Verticalização
Produzir dentro da própria organização tudo o que for possível, virando fornecedor de si próprio
Vantagens
Maior controle da cadeia produtiva
Independência em relação aos fornecedores
Aumento dos lucros
Manutenção da propriedade tecnológica
Desvantagens
Perdas de ganhos de escala
Aumento do risco organizacional
Perda de flexibilidade
Maiores custos e investimentos
Horizontalização
Vantagens
Menores investimentos e custos
Maior flexibilidade
Desvantagens
Perda do controle da tecnologia
Dependência de terceiros
Menor potencial de lucros
Mais utilizada
Se concentrar nas suas competências centrais
Quanto à Dificuldade de Aquisição
F - Fácil Aquisição
D - Difícil Aquisição
Intrínsecas
Dificuldade mercadológicas de compra, que fogem ao controle da organização
Extrínsecas
Da própria organização, como excesso de burocracia, pobreza de especificações, recursos humanos desqualificados ou falta de poder de decisão do órgão de compras.
Quanto ao mercado Fornecedor
Material do mercado nacional
Material do mercado estrangeiro
Material em processo de nacionalização
Contábil
Material de consumo
Uso corrente, utilização limitada a 2 anos
Material permanente
não perde sua identidade física, durabilidade superior a 2 anos
Quanto ao tipo de demanda
Materiais de estoque
demandados pela organização
Materiais de não estoque
não costumam ser utilizados
Quanto à Aplicação
Matérias primas
Materiais básicos
Materiais em processamento (ou em vias, ou em fabricação)
Materiais que estão sendo objeto de transformação
Linha de produção
Materiais Semiacabados
Componente quase pronto
Materiais acabados
Componente acabado
Produtos acabados
Produto completamente pronto
Quanto à Criticidade ( Importância Operacional - XYZ)
Classe Z
Máxima criticidade, imprescindíveis, não podem ser substituídos
Classe Y
Criticidade média ou intermediária, podem ser substituidos
Classe X
Baixa criticidade, sua falta não acarreta paralisações
Quanto à Perecibilidade
Quanto à Periculosidade
Quanto ao Valor: Curva De Pareto e Classificação ABC
Itens A
Pouca Quantidade
Muito Valor
Controle próximo
Itens B
Médio Valor
Controle Normal
Média Quantidade
Itens C
Baixo Valor
Controle Simplificado
Grande Quantidade