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GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO Y SISTEMA DE CONTROL PRESUPUESTAL
CONCEPTO
Plan de operaciones y recursos de una empresa, se expresa en términos monetarios,
CLASIFICACIÓN DE PRESUPUESTOS
POR SU CONTENIDO
PRINCIPALES
AUXILIARES
POR SU FORMA
LEXIBLES
FIJOS
TIPO DE EMPRESA
PUBLICOS
PRIVADOS
POR SU DURACIÒN
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
POR LA TÉCNICA DE VALUACIÓN
ESTIMADOS
ESTÁNDAR
POR LA FINALIDAD QUE PRETENDE
PROGRAMA TRADICIONAL
PROGRAMA BASE CERO
POR ÁREA O NIVEL DE RESPONSABILIDAD
APLICACIÓN DE FUSIÓN
PROMOCIÓN
POR SU REFLEJO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS
ESTADO DE RESULTADOS
ESTADO DE COSTOS
BALANCE GENERAL
DE TRABAJO
PRESUPUESTOS PREVIOS
PRESUPUESTOS DEFINITIVOS
PRESUPUESTOS PARCIALES
PRESUPUESTO MAESTRO
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
PRODUCCIÓN
ADMNISTRACIÒN
FLEXIBILIDAD
FINANCIEROS
ADAPTABILIDAD
VENTAJAS
PROCURAR QUE LOS RECURSOS ESTÉN DISPONIBLES
POLÍTICAS DE FINANCIAMIENTO
PERMITE DETECTAR ERRORES EN EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA DE FORMA ANTICIPADA
CONDUCE LA FUERZA DE TRABAJO EN FORMA MAS PRODUCTIVA
DESVENTAJAS
NO SE TIENEN EN CUENTA IMPREVISTOS
SU IMPLEMENTACIÒN NECESITA TIEMPO POR LO TANTO LOS RESULTADOS NO PUEDEN SER INMEDIATOS
SE CORRE EL RIESGO DE CONFIAR EN LOS DATOS QUE POSIBLEMENTE SEAN INCORRECTOS
ESTAR BASADO EN ESTIMACIONES O PRONÓSTICOS
PROCESO PRESUPUESTAL
PROGRAMACIÓN
FORMULACIÓN
APROBACIÓN
EJECUCIÓN