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CONTROL DE LA PRODUCCION, El Justo a Tiempo es una filosofía empresarial…
CONTROL DE LA PRODUCCION
Cadena de suministro
Definicion
Una cadena de suministro o abastecimiento es un conjunto de elementos que permiten que las empresas cuenten con la organización necesaria para llevar a cabo el desarrollo de un producto o servicio y que este cumpla el objetivo principal que es satisfacer las necesidades del cliente final.
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SECUENCIACION
Etapa de la Planificación de la Producción que tiene como objetivo elaborar un calendario indicando las fechas en que deben realizarse las operaciones correspondientes a cada pedido, de forma que se cumplan las fechas de entrega planificadas.
SECUENCIACIÓN DE LOS TRABAJOS
El proceso de determinar el pedido en una máquina o en un centro de trabajo se llama Secuenciación o también secuenciación por prioridades.
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casa 
de toyota
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PARADAS AUTOMATICAS
Paradas automaticas, separacion hombre maquina, POKA -YOKE
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VSM es una técnica gráfica que permite visualizar todo un proceso, permite detallar y entender
5'S
Sort, Set in Order, Shine, Standardize
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GESTION VISUAL
es una de las estrategias que se puede aplicar en el trabajo y que, a través de distintas acciones, basadas en gráficos y colores, permite mejorar la eficiencia en los procesos de una organización.
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ECUACIONES SIMULTANEAS
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El método de sustitución consiste en aislar en una ecuación una de las dos incógnitas para sustituirla en la otra ecuación.
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El método de reducción consiste en sumar (o restar) las ecuaciones del sistema para eliminar una de las incógnitas.
Este método es aconsejable cuando una misma incógnita tiene en ambas ecuaciones el mismo coeficiente (restamos las ecuaciones) o los coeficientes son iguales pero con signo opuesto (sumamos las ecuaciones).
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consiste en representar las gráficas asociadas a las ecuaciones del sistema para deducir su solución. La solución del sistema es el punto de intersección entre las gráficas. La razón de ello es que las coordenadas de dicho punto cumplen ambas ecuaciones y, por tanto, es la solución del sistema
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El Justo a Tiempo es una filosofía empresarial que se concentra en eliminar el despilfarro en todas las actividades internas de la organización y en todas las actividades de intercambio externas. Esta definición establece lo que no añaden valor al producto o servicio.
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las actividades más comunes que encontramos en una organización, que no añaden valor y aportan únicamente costes a la empresa o al producto son:
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proveedores no fiables (plazos, calidad)
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despilfarros (hombres, tiempo, materiales, equipos, locales)
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EQUIPO #1
INTEGRANTES:
Arturo Galvan Dolores
Arturo Galvan Perez
Alba Rosa Carrillo Acuña
Alberto Tolentino Cruz
Abraham Lemus Corona
Jorge Eduardo Reyes del Angel
07-06-2020
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