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Liderança e Motivação, Lorraine Gonçalves - 3° período de ADM - Coggle…
Liderança e Motivação
Estilos de Liderança :
Autocrático
Autoritário (Manda quem pode), centralizador, retém informações (sabe tudo), culpa seu pessoal.
Democrático
Compartilha decisões, delega responsabilidades, é justo e dá acesso as informações.
Liberal
É cada um por si, é ausente, desconhece o que se passa e inventa desculpas para tudo.
Situacional
Decisões em níveis, a delegação adequada, é justo, ágil, consegue criar um ambiente agradável e motivador.
Carismático
Visão de futuro melhor, disposto a correr riscos pessoais, sacrificam-se por sua visão, perceptivos às capacidades dos outros, sensíveis em suas necessidades e sentimentos.
Transformacional
[Prestam atenção ás preocupações e às necessidades dos funcionários, modificam a maneira de seus seguidores verem as coisas, ajudando-os a pensar nos problemas de um nova forma e são capazes de entusiasmar e inspirar as pessoas a darem o máximo de si na busca dos objetivos do grupo.
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Teorias Motivacionais
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X e Y Douglas McGregor
Teoria X
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Teoria Y
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Frederick Herzberg
Frederick acredita na crença de que a relação de uma pessoa com seu trabalho é básica e de que essa atitude pode determinar seu sucesso ou fracasso.
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A satisfação do colaborador com a organização em que trabalho melhora seu nível de motivação. Esse conceito pode ser aplicado ao trabalhador quando:
- Os desafios propostos estão coerentes com as habilidades de que dispõe para realizá-los.
- A execução da tarefa conduz a uma concentração absoluta.
- Há equilíbrio entre capacidade e dificuldade.
Motivação é definida como um processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar determinada meta.
Liderança é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação.
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