Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
El proceso de la Negociación internacional - Coggle Diagram
El proceso de la Negociación internacional
FASES
Preparación
la base prioritaria del éxito en una negociación reside en la fase previa al proceso interactivo entre las partes, es decir, la preparación.
La agenda: lista de asuntos a tratar
éxito en una negociación reside en la fase previa al proceso interactivo entre las
partes, es decir, la preparación.
Información previa
Cuanta mayor y más exacta sea la información de
la que disponemos, mayor será nuestro poder negociador.
Información disponible en Internet: estudios de mercado, datos, estadísticas, información y páginas web de empresas.
Oficinas Comerciales y Cámaras de Comercio: disponen de personal especializado y por unos honorarios razonables
Consultoras especializadas: suministran informes comerciales sobre empresas y negocios.
Bancos: los grandes bancos que tienen redes internacionales también son una alternativa para buscar contactos e incluso en países de difícil acceso
Contactos personales: los agentes, distribuidores, o colegas que ya operan
en el mercado de interés pueden suministrar una información cualitativa
Delimitacion y agrupación de objetivos
Nunca se debe participar en una negociación sin tener claro lo que se quiere
conseguir.
Los objetivos a alcanzar deben estar presentes a lo largo del sinuoso, complejo y largo proceso negociador.
Objetivos G: agrupa los objetivos que nos Gustaría alcanzar
Son los objetivos más favorables para nosotros, que coinciden con la Posición Óptima (PO) del margen de negociación.
Objetivos P: agrupa los objetivos que Pretendemos conseguir
Se trata de reducir la lista G, abandonando, reduciendo o limitando los objetivos menos importantes.
Objetivos T: agrupa los objetivos que Tenemos que conseguir
Incluye los objetivos que como mínimo se han de conseguir, limitando o reduciendo los objetivos P.
Análisis de la capacidad negociadora
Una vez que se han establecido los objetivos, el siguiente paso es evaluar la capacidad negociadora tanto de nosotros como de la parte contraria.
Experiencia
Habilidad negociadora
Poder negociador
Disponibilidad de información
La oferta comercial
planificación estratégico
Hay que anticipar las formas
de negociar que se van a utilizar, las estrategias y tácticas que se van a poner en práctica.
Anticipar el tipo de estrategias y tácticas a utilizar
así como los argumentos con los que acompañaremos nuestras propuestas
Desarrollo de la Negociación
Discusión
Propuesta
Encuentro
Toma de contacto
En función de lo que quiera negociarse se habrá de contactar con fabricantes,agentes, distribuidores, etc.
Conclusión
Acuerdo
Cierre
Aplicación y Seguimiento