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CONTROL DE INVENTARIOS - Coggle Diagram

- - - - Es el conjunto de políticas y controles que vigilan los niveles del inventario y determinan aquellos a mantener, el momento en que es necesario re-abastecerlo y que tan grandes deben serlo pedidos.
    - - Piezas que contribuyen o se vuelven parte de la producción de una empresa.
        
        Se clasifica
        
        Materia Prima, Productos Terminados, Partes Componentes, Suministros y Trabajo en Procesos.
  - - - El suministro de materiales en el centro de trabajo permiten flexibilidad en las operaciones.
    - - Si la demanda del producto se conoce con precisión, quizá sea posible (aunque no necesariamente económico) producirlo en la cantidad exacta para cubrir la demanda.
    - - La existencia de un inventario alivia la presión sobre el sistema de producción para tener listos los bienes. Esto provoca tiempo de entrega mas alejados, lo que permite una planeación de la producción para tener un flujo más tranquilo y una operación a un más bajo costo a través de una producción de lotes más grandes.
    - - Variación normal en el tiempo de envíos, un faltante del material en la planta del proveedor que da lugar a pedidos acumulados, un pedido perdido, o un embarque de material incorrecto o defectuoso.
    - - Mientras más grande sea el pedido, la necesidad de otros pedido se reduce.
  - - - Incluye los costos de las instalaciones de almacenamiento, manejo, seguros, desperdicios y daños, obsolescencias, depreciación, impuestos y el costo de oportunidad del capital. Los costos de mantenimiento suelen favorecer los niveles de inventario bajos y la reposición frecuente.
    - - Si no hubiera costos ni tiempo perdido al cambiar de un producto a otro, se producirían muchos lotes pequeños. Esto reduciría los niveles de inventario, con un ahorro en los costos, para permitir tamaños de lote más pequeños (tal es la meta de un sistema justo a tiempo).
    - - Son los costos Administrativos y de oficina por preparar la orden de compra o producción, estos incluyen todos los detalles como, el conteo de piezas y el cálculo de las cantidades a pedir.
    - - Cuando las piezas de una existencia se agotan, el pedido debe esperar hasta que las existencias se vuelvan a surtir o bien es necesario cancelarlo.
- - - - Las demandas de varias piezas no están relacionadas entre si.
        
        Para determinar las cantidades de piezas, las empresas casi siempre recurren a sus departamentos de ventas e investigación de mercados.
        
        Utilizan técnicas:
        
        Encuestas a los clientes, técnicas de pronóstico, tendencias sociológicas y económicas.
    - - La necesidad de cualquier pieza es un resultado directo de la necesidad de otra, casi siempre una pieza de nivel superior de que forma parte.
        
        Simplemente se calculan las cantidades necesarias de una pieza de demanda dependiente, con base en el número necesario en cada pieza de nivel superior del que forma parte.
- - - - Este se define como las existencias que se manejan a demás de la demanda esperada.
    - - Vigila en forma constante el nivel del inventario y hace un perdido nuevo, cuando las existencias alcanzan un cierto nivel.
- - - - Modelos de inventario de periodo único
        
        Costo Marginal. P(Co)<(1-P)Cu,
        donde P es la probabilidad de que la unidad no se venda y 1-P es la probabilidad de que si se venda, porque debe ocurrir uno u otro evento
        (la unidad se vende o nos e vende). y al despejar se obtiene:
        P< Cu/Co+Cu
      - Sistemas de inventario de varios periodos
        
        Estos se dividen en dos tipos, y están diseñados para garantizar que una pieza estará disponible todo el año
        
        Modelo Q, Sistema de Cantidad de Pedido Fija
        
        Su estado es inactivo, en espera de la demanda.
        
        Ocurre la demanda, cuando las unidades se retiran del inventario o hay pedidos acumulados.
        
        Modelo P, Sistema de Reorden de Periodo Fijo
        
        Su estado es inactivo, en espera de la demanda.
        
        Ocurre la demanda, cuando la unidad de retira del inventario o hay pedidos acumulados.
- - - - Este supone el rastreo continuo del inventario disponible y que de hará un pedido al llegar al punto correspondiente. Estos suponen que el inventario sólo se cuentan en el momento específico de la revisión.