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Agile, Gestión de Producto, Management 3.0, Scrum, Lean KANBAN, Lean…
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Motivación intrínseca. Valores individuales, del equipo (Framework relacional) y alineamientos con la cultura/organización
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Los tres pilares: Transparencia, inspección y adaptación
Los artefactos: Pila de producto, pila de sprint e incremento
Los eventos: Sprint Planning, Daily, Retrospectiva
Los roles: Product Owner, Scrum Master, Equipo y Stakeholders
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Cultura Kanban: Multitasking, stop starting, start finishing.
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Las 6 prácticas de Kanban: Visualización, Limitar el WIP, Gestión del flujo, Políticas explícitas y Feedback Loops
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Generar Insights, plantear y valorar opciones y probar experimentos
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Retos clave al escalar modelos ágiles: Visiones, experiencias y contextos
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