Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Administración II. - Coggle Diagram
Administración II.
Proceso administrativo.
Organizar
Dirigir
planear
Controlar
Sistema de administración
Autoritario/Benevolente.
Consultivo.
Autoritario/coercitivo.
Participativo.
Diseño Organizarles tradicionales
Funcional
Division.
Simple
Dirección de la administración.
Intermedio- gerencia.
Operacional- Supervisiòn.
Institucional- Dirección.
Nivel intermedio - Gerencia.
Nivel intermedio de la empresa es la mediación, la reducción, la incertidumbre traída del ambiente de tarea por el nivel institucional.
se encarga de la conducción de la de la actividad humana. (motivación, liderazgo y comunicación.
En esta etapa de proceso administrativo se comprende la influencia del administrador en la realizaciones de planes, obteniendo una respuesta Positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervision y la motivación.
Tipos de Estructura
Mecanisista: alta especialización departamental rígida
OrgánicaEquipos intencionales :
Eficiencia y eficacia
La administración se esfuerza por desperdiciar pocos recursos.
Eficacia: Lograr objetivos grandes. hacer las cosas correctas.
Efeciencia: Uso de recursos y poco desperdicio. Obtener los mejores resultados.
Estilos de dirección
Mc. Gregor.
Teoría X.
Los empleados Evitan las responsabilidad para sentirse mas seguros.
Los empleados deben se controlados y dirigidos.
Los empleados evitan esforzarse en el trabajo.
Los empleados no tienen ninguna iniciativa.
Los empleados son perezosos e indolentes.
Teoría Y.
Los trabajadores aceptan responsabilidades y desafíos.
Los trabajadores se auto motivan y actúan por voluntad propia.
El trabajo se da muy natural.
los trabajadores son creativos y competentes.
Los empleados se esfuerzan en el trabajo.
Chavenato dice: las funciones del administrador en conjunto forman el proceso administrativo.