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Teorías de la a administración - Coggle Diagram
Teorías de la a administración
Administración Científica
autor
carácteristicas
Salarios altos y bajos costos de producción.
Aplicar métodos científicos al problema global,con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.
Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que de esta forma las normas sean cumplidas.
Los empleados debe ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que haga coherente la aplicación de sus principios.
Teoría de la burocracia
autor
carácteristicas
carácter legal de las normas y reglamentos;
carácter formal de las comunicaciones;
carácter racional y división del trabajo;
impersonalidad en las relaciones;
jerarquía de autoridad;
rutinas y procedimientos estandarizados;
competencia técnica y meritocrática;
especialización de la administración, independientemente de los propietarios;
profesionalización de los participantes;
Completa previsión del funcionamiento.
Teoría clásica
autor
carácteristica
Su principal impulsor fue Henry Fayol, quien en el año 1916, en Francia, expuso su teoría en el libro Administration Industrielle et générale.
Está conformada principalmente por 6 funciones y 14 principios básicos, impuestos por Henry Fayol.
Hace énfasis en la estructura y las funciones que deben cumplir las organizaciones.
Fue impulsada por la cambios surgidos a partir de la revolución industrial.
Introdujo el concepto de la organización formal y organización informal.
Introdujo los conceptos de órganos de asesoría de staff y de línea dentro de la organización.
Teoría de las relaciones humanas
autor
carácteristicas
Estudia la organización Como grupo de personas.
Hace énfasis en las personas.
Se inspira en sistemas de psicología.
Delegación plena de autoridad.
Autonomía del trabajador.
Confianza y apertura
Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
Confianza en las personas.
Dinámica grupal e interpersonal
Teoría estructuralista
autores principales
carácteristicas
Identificar los orígenes de la teoría estructuralista en la TGA
Mostrar el enfoque orientado de afuera hacia adentro de la organización
Proporcionar un análisis organizacional desde un enfoque múltiple y amplio.
Teoría de los sistemas
autor
carácteristicas
Los sistemas existen dentro de sistemas. Todo sistema forma parte de un engranaje mayor que opera como un sistema a su vez. Cuando hablamos de un sistema en concreto, obviamos todos los demás que lo rodean.
Los sistemas son abiertos. No están aislados de los sistemas en su exterior, aunque a menudo los estudiemos de esa forma. Todo sistema recibe y da información (energía, materia) a otros de los que forma parte.
Las funciones de un sistema obedecen a su estructura. El funcionamiento y las necesidades de un sistema dependerán del modo específico en que ese sistema esté construido.
Fuente:
https://www.caracteristicas.co/sistemas/#ixzz6OWzIGqIq
Enfoque socio técnico
autor
carácteristicas
Evitar el exceso de especialización y propender a la flexibilidad laboral.
Incrementar la responsabilidad del trabajador en el producto final.
Efectuar controles de calidad del producto en todas las etapas de su fabricación.
Motivar al trabajador.
Propender a aumentar la satisfacción del trabajador con sus tareas y a su identificación con los objetivos empresarios
Teoría neoclásica
autor
carácteristicas
Hace énfasis en los objetivos y resultados.
Se enfoca en la automatización del proceso productivo.
Busca reducir la utilización de mano de obra en la producción.
Expone que al crecer una organización, debe aumentar su cantidad de empleados.
Se apoya sobre la organización formal.
Reafirma de manera positiva los enunciados y principios de la teoría clásica.
Teoría conductual
autor
carácteristicas
El aprendizaje se basa en conseguir un objetivo, no se tiene en cuenta los procesos
El aprendizaje se centra más en el profesor que en el alumno
Este aprendizaje se basa en una evaluación, para saber si el alumno ha conseguido los objetivos marcados
Este aprendizaje enlaza al profesor, como orador, con el alumno como receptor de los contenidos
El aprendizaje se basa en una participación activa del alumno
El aprendizaje como producto de una experiencia externa, el estímulo, y según su respuesta obtendremos una conducta observable
Desarrollo organizacional
autor
carácteristicas
Valores humanísticos. Creencias positivas sobre el potencial de los empleados.
Orientación a los sistemas. ...
Aprendizaje a través de experiencias. ...
Resolución de problemas. ...
Orientación hacia la contingencia. ...
Agente del cambio. ...
Niveles de intervención.
Teoría de la contingencia
autor
carácteristicas
Centra su foco de atención en el ambiente externo de la empresa, dando prioridad a lo que ocurre fuera de la organización antes de indagar en los elementos internos de la estructura organizacional
Se considera los factores externos que pueden dividirse, en condiciones generales e influencias específicas. Las primeras constituyen aspectos como las variables tecnológicas, económicas, legales y políticas
Dos de los elementos más importantes que componen las condiciones generales son la tecnología y el ambiente, cuyo intercambio con los factores internos de la organización hace que esta adopte ciertas formas de estructura y comportamiento para su adaptación al medio externo.
De lo anterior se entiende, que los aspectos externos a la organización actúan como variables independientes sobre los modos de organización interna de la empresa
La Teoría Contingencia plantea que hay una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para alcanzar eficazmente los objetivos de la organización.
La teoría de la contingencia destaca la eficacia de las acciones administrativas emprendidas en una situación y reprueba de cierta forma la estandarización.
Nuevos enfoques
carácteristicas
El conocimiento de la información, es decir, se hace necesario determinar y definir de manera clara y concisa los conocimientos que de desea captar, la importancia de los diferentes tipos de información que se manejan en la empresa y sus fuentes.
El tratamiento organizado y sistematizado de la información para su posterior uso en la organización.
El uso de un método adecuado de distribución de la información (canales de comunicación).
La aplicación práctica del conocimiento en la empresa.
