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METODOLOGÍA EN LA ELABORACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS, lupe - Coggle Diagram
METODOLOGÍA EN LA ELABORACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS
PRESUPUESTO
Se refiere a la cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un proyecto. De tal manera, se puede definir como una cifra anticipada que estima el coste que va a suponer la realización de dicho objetivo.
ETAPAS DE ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
Preiniciación: se efectúa la evaluación de los factores ambientales no controlados por la dirección y se estudia el comportamiento de la empresa.
2.Elaboración del presupuesto:se ingresa en la etapa durante la cual los mismos adquieren dimensión monetaria
3.Ejecución:se relaciona con la "puesta en marcha de los planes" y con el consecuente interés de alcanzar los objetivos trazados
5.Control:Preparar informes de ejecución parcial y acumulativa,Analizar y explicar las razones de las desviaciones ocurridas,Implementar correctivos o modificar el presupuesto
6.Evaluación:se prepara un informe crítico de los resultados obtenidos que contendrá no sólo las variaciones sino el comportamiento de todas y cada una de las funciones y actividades empresariales.
PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO
2.Principio de la flexibilidad
3.Principio de precisión
1.Principio de la Unidad
4.Principio de revelación suficiente
5.Principio de importancia relativa
CARACTERÍSTICAS EMPRESARIALES
El diagnóstico interno representa un factor fundamental del planeamiento, el cual adquiere expresión monetaria mediante el presupuesto
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PRESUPUESTAL
En la labor presupuestal, deben definirse las actividades por asignar a los participantes en dicha labor, así como precisar formas aplicables al flujo de información, la secuencia a seguir la coordinación.
