Proceso de diseño e implementación de estrategias.

Partes principales

  1. Se implementa, tomando en cuenta las Ocho claves para su ejecución.
  1. Se recolecta información.
  1. Misión, visión y valores
  1. Análisis de la situación

1.Introducción

  1. Diagnóstico DOFA

Qué hace la empresa, dónde quiere estar
y qué valores lo definen.

Qué es la organización y qué pretende la estrategia

Detalla cuál es la situación del mercado y cómo se
encuentra el contexto.

Se determina debilidades, oportunidades, fortalezas y
amenazas que presenta la estrategia.

Para construir una estrategia exitosa, se debe tener en cuenta:

Las oportunidades del mercado, capacidad y recursos de la empresa, valores y aspiraciones personales, obligaciones reconocidas frente a ciertos sectores de la sociedad, así como las acciones para alcanzarlos, etc.

  1. Se analiza la información.
  1. Plan de acción
  1. Se organiza la información, en un Plan estratégico.
  1. Prioridades estratégicas
  1. Seguimiento y evaluación

Define las tácticas y acciones concretas a ejecutar por cada parte de la estrategia, teniendo en mente los objetivos planteados.

  1. Nombre líderes por procesos.

6.Diseñe un sistema de evaluación constante.

  1. Diseñe acciones de ejecución pensando en los resultados que pueda obtener.
  1. Asigne los recursos que se requieran para la ejecución de la estrategia.
  1. Haga un estudio de su competencia.
  1. Involucre a sus empleados y colaboradores.
  1. Determine con claridad los objetivos que quiere alcanzar.

Define la estrategia y lo que se quiere con ella.

Es importante que los objetivos puedan ser medibles y cuantificables en el tiempo, para posteriormente, realizar su evaluación.

  1. Determine normas para ejecutar la estrategia.