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Proceso de diseño e implementación de estrategias. - Coggle Diagram
Proceso de diseño e implementación de estrategias.
Partes principales
Misión, visión y valores
Qué hace la empresa, dónde quiere estar
y qué valores lo definen.
Análisis de la situación
Detalla cuál es la situación del mercado y cómo se
encuentra el contexto.
1.Introducción
Qué es la organización y qué pretende la estrategia
Diagnóstico DOFA
Se determina debilidades, oportunidades, fortalezas y
amenazas que presenta la estrategia.
Plan de acción
Define las tácticas y acciones concretas a ejecutar por cada parte de la estrategia, teniendo en mente los objetivos planteados.
Se organiza la información, en un Plan estratégico.
Prioridades estratégicas
Define la estrategia y lo que se quiere con ella.
Seguimiento y evaluación
Es importante que los objetivos puedan ser medibles y cuantificables en el tiempo, para posteriormente, realizar su evaluación.
Se implementa, tomando en cuenta las Ocho claves para su ejecución.
Nombre líderes por procesos.
6.Diseñe un sistema de evaluación constante.
Diseñe acciones de ejecución pensando en los resultados que pueda obtener.
Asigne los recursos que se requieran para la ejecución de la estrategia.
Haga un estudio de su competencia.
Involucre a sus empleados y colaboradores.
Determine con claridad los objetivos que quiere alcanzar.
Determine normas para ejecutar la estrategia.
Se recolecta información.
Para construir una estrategia exitosa, se debe tener en cuenta:
Las oportunidades del mercado, capacidad y recursos de la empresa, valores y aspiraciones personales, obligaciones reconocidas frente a ciertos sectores de la sociedad, así como las acciones para alcanzarlos, etc.
Se analiza la información.