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Plan de negocios, Bibliografía: Mier, A. (2014, Septiembre 1). Plan de…
Plan de negocios
¿Qué es un Plan de Negocios?
Es un documento donde se describe y se explica como se va a realizar un negocio.
Es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación.
¿Para qué sirve un Plan de Negocios?
Contribuye a un uso más optimo de recursos
Permite conocer la viabilidad de u negocio
Sirve como guia para empezar y operar un negocio
Ayuda a conseguir financiamiento
Ayuda a conocer los mercados de interes
Facilita las revisiones de resultados y permite generar estrategias mas eficaces
Permite entrar en un mercado competitivo aplicando estrategias diferentes a la competencia
¿Qué contiene un Plan de Negocios?
La Empresa
Misión
La razón de ser de la empresa
Visión
A donde se quiere llegar
Objetivos
Alcanzable
Medible
Acordado
Realizable
Específico en el tiempo
Fortalezas
Qué tengo yo que me da una ventaja respecto a los demás
Debilidades
Qué no tengo que si tiene mi competencia
Estructura Organizacional
Cómo esta compuesta la empresa
El Plan de Marketing
Estrategias de marketing
Diferenciación
Por producto o servicio
La idea de valor
Lo que el cliente valora (cantidad, calidad, tiempo)
Posicionamiento
Recuerdo en la mente de las personas
Segmentación
Actividades de marketing
Desarrollar productos y servicios de acuerdo a la necesidad
Acercar los productos al consumidor
Determinar necesidades del cliente
Análisis de mercado
Estudio de PHA
Diseñar la herramienta
Encuesta, entrevista, etc
Diseñar y preparar el trabajo de campo
Diseñar el plan de investigación
Ejecutar el trabajo de campo
Aplicar herramienta
Seleccionar y clasificar la información
Analizar la información
Sacar conclusiones
Sumario Ejecutivo
Elementos de diferenciación
Pronóstico de ventas
Mercado potencial
Rentabilidad y proyecciones financieras
Productos y tecnología
Necesidades de financiamiento
Competencia de los responsables
Descripción del proyecto
El Plan Financiero
Debe ser un analisis detallado de la situación financiera
Necesidades de financiamiento
Incluye los resultados esperados
Posibles fuentes de financiación
Valoración inicial del negocio
Al manejar las finanzas
Ayuda a implementar mejoras
Se mide la eficiencia
Ayuda a identificar puntos críticos
Planifica la rentabilidad de las actividades
Se empieza a evaluar decisiones
Las finanzas como una herramienta
Punto de equilibrio donde no gano ni pierdo
Margen de contribución que es el porcentaje de ganancia por producto
Podremos encontrar el margen de ganancia, que es lo máximo que podemos ganar
Flujo de caja
Sumar todo lo que se a venido ganando
En listar los egresos para tener cuentas mas claras
Escribir los ingresos que se dan mes a mes, es decir llevar un control
De esta manera tendremos: Ingresos-Egresos+ saldo inicial(Saldo final de mes anterior)
Bibliografía:
Mier, A. (2014, Septiembre 1). Plan de Negocio: Los 4 pasos que debes seguir para tener un negocio eficaz. Obtenido de Youtube
Olivares, D. (2019, Febrero 5). Muy Pymes. Retrieved from
https://www.muypymes.com/2019/02/05/que-es-un-plan-de-negocio
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