Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
LEGO (Дэвид Робертсон) - Coggle Diagram
LEGO (Дэвид Робертсон)
ОШИБКИ В ИННОВАЦИЯХ
:no_entry:
Наём на работу очень разных и творческих людей
Нужен акцент на Т-shape людях
Освоение "голубого океана"
Не полностью новая компания, а старая компания, но в новом обличье
Ориентация на клиентов
Фокусируйтесь только на главных клиентах
Практика "подрывных" инноваций
Не все так просто
Не окунайтесь с головой в новый бизнес, пока его не изучите
Не требуйте от молодой технологии безупречного качества
Ограждайте проект от посягательств других подразделений
Создавайте продукт для клиентов, а не для руководителей
Ставьте цену, приемлимую для рынка, а не ту, которая окупит ваши инвестиции
Поощрение открытых инноваций - необходимость руководствоваться мудростью толпы
Уроки краудсорсинга
Задайте четкое направление, но действуйте гибко
Несмотря на различные ожидания, штатные и внештатные сотрудники разделяют ответственность за конечный результат
Открытые инновации требуют новых ролей
Использование полного спектра инноваций
Сосредоточьтесь только на нужных вам типах инноваций
Для LEGO это были:
Инновации в сфере продуктов
Инновации в сфере коммуникаций
Инновации в сфере бизнеса
Инновации в сфере процессов
Формирование культуры инноваций
Не забывайте про собственные принципы
Неустанное экспериментирование рождает подрывные инновации
Акцент на системе, а не на продукте
Ценности - основа всего
Чем уже фокус, тем прибыльнее инновации
Подлинность (кирпичик LEGO)
Сначала магазины, потом дети
https://rb.ru/story/lego-innovations/