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Ch8. 供應鏈管理 - Coggle Diagram
Ch8. 供應鏈管理
供應鏈整合的效益
提高交貨的準確性
提升整體生產力
節省成本、降低庫存
提供精準的預測
分擔風險與報酬
主要目標
3.交期時間
4.庫存水準
2.交期可靠性
彈性
5.客戶滿意度
企業導入供應鏈管理之策略
對過渡時期制定因應策略
和關鍵客戶、供應商一起建立供應鏈目標
先針對目前最大弱點尋求解決方案
規劃長期供應鏈結構，強化產品、資訊、資訊的流通順暢
策略層級
戰術層：中期決策——需求預估、生產計畫、配銷計劃等等
作業層：短期決策——以逐日活動為基礎
策略層：長期決策——主要如地點、生產、庫存量、物流等
定義：產品從原物料、半成品、成品及銷售給消費者間所有過程環節，即原料、庫存、生產、配送、售後服務之總和。將物品、資訊、資金的流動鏈結在一起。