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CH7 ERP - Coggle Diagram
CH7 ERP
ERP引進考慮因素
3.顧問
4.導入程序p7-11
2.雛型建立
3.轉換測試
1.計畫準備
4.系統運作
2.組織架構
1.導入策略
企業流程再造(BPR)
徹底(定義部門工作職掌與互動關係)
戲劇性
根本(重新思考)
流程(合理化、自動化)
ERP涵蓋領域p7-5
人力資源管理(薪資福利)
製造資源規劃(生產銷售)
行政管理(財務會計)
企業資訊入口網站p7-17
意義(經由個人化的單一入口，與其他相關的應用程式和公司內部及外部的資訊之間的互相作用及影響)
效益
以學校為例包含哪些使用者與項目：
1.學生–查詢上課出席紀錄與成績
2.老師–登入成績與查詢學生資訊
協同商務p7-19
意義
功能
定義p7-1
從客戶訂單、製造到出貨，對整體企業資源的需求，做有效的整合和規劃
滿足跨部門需求，將企業流程整合到單一應用程式系統中
ERP將跨部門企業流程整合到單一應用系統中