Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
POLÍTICA NACIONAL DE ATENÇÃO BÁSICA - Coggle Diagram
POLÍTICA NACIONAL DE ATENÇÃO BÁSICA
Objetivos: Porta de entrada preferencial, ordenadora e centro de comunicação da RAS. Desenvolvida com base territorial definida e população adscrita, de forma longitudinal (situações crônicas)
Princípios = igual aos princípios doutrinários do SUS
Equidade = justiça social
Integralidade = ofertar de acordo com a real necessidade dos indivíduos
Universalidade = acesso a todos a serviços de qualidade e resolutivos
resolutividade é também o encaminhamento quando necessário, de forma horizontal ou vertical (atenção secundária ou terceária)
Diretrizes
Resolutividade
Longitudinalidade do cuidado - criar vínculos com o paciente
Cuidado centrado na pessoa - individualizar o cuidado
Coordenação do cuidado - elaborar, acompanhar e organizar o fluxo dos usuários entre os pontos da RAS.
População adscrita (população que sera atendida por aquela UBS)
Ordenação da rede - para que o planejamento e programação dos serviços de saúde parta da real necessidade das pessoas
Territorialização (reunir um território de acordo com características comuns)
Participação da comunidade - é uma forma de ampliar sua autonomia e capacidade do cuidado da sua própria saúde
Regionalização (para gerir) e Hierarquização (encaminhamento para outros níveis)
Estratégia prioritária para a expansão e consolidação da AB = saúde da família!
Atender a necessidade da saúde = vigilância em saúde = modo de agir e operacionalizar a AB (além de ser modelo assistencial do MS)
UBS = todo e qualquer estabelecimento de saúde que tenha ações e serviços ligados à atenção básica = espaço potencial de educação,
quando contém ao menos 1 equipe de saúde da família = unidade de saúde da família (USF)
Financiamento = tripartite (união, estados e municípios)
Espera incentivar a educação, criação de carreiras e vínculos dos profissionais, nunca separando a gestão dos cuidados
SISAB: atual sistema de informações da AB, vinculado ao E- SUS
CNES: sistema de cadastro nacional que deve ser atualizado mensalmente pelo município, conforme organzação das equipes, profissionais, carga horária, serviços disponíveis e equipamentos
Organizar o fluxo de pessoas -> garantido o encaminhamento responsável à serviços e ações de saúde fora da alçada da AB, não esquecendo a contra-referência (onde o acompanhamento contínuo é responsabilidade ainda da AB)
Tipos de tecnologias de cuidado
Tecnologia leve dura - une a relação profissional e equipamentos necessários para o cuidado
Tecnologia dura - quando são necessários alta densidade tecnologica para aquele tratamento, que acaba tendo menor contato pessoal com o profissional (UTI, CC)
Tecnologia leve - parte do conhecimento e capacidade de se relacionar do profissional apenas, sem instrumentais
Articulação e implementação de micro regulações dentro das UBS aumentam sua capacidade clínica, há uma ampliação do cuidado e resolutividade e evita a exposição das pessoas a consultas e procedimentos desnecessários
Gestão das filas e dos exames e consultas das UBS, centrais de regulação de serviços e protocolos, apoios, entre outros
Infraestrutura
UBS - 40 horas por semana, no mínimo 5 dias por semana e 12 meses por ano. Horários alternativos podem ser pactuados
População adscrita = de 2000 até 3500 pessoas. Pode haver modificações dependendo das diferenças loco regionais. Em municípios onde há <2000 habitantes, pode haver 1 eSF ou 1 eAB
4 equipes de AB ou SF por UBS, no máximo
Padrões de ação e serviços prestados pela AB
Padrão ampliado - ações e procedimentos estratégicos
Padrão essencial - ações e procedimentos básicos
Toda UBS deve monitorar o grau de satisfação dos usuários (pela PMAQ)
Tipos de equipes
eSF - estratégia prioritária. 1 médico, 1 enfermeiro, 1 auxiliar ou técnico de enfermagem e agentes comunitários da saúde (o ACS deve ter no máximo 750 pessoas, por agente, em áreas de grande vulnerabilidade social). Obrigatório carga horária de 40 h semanais para todos profissionais
eAB - trabalha no mesmo espaço da eSF, e podem se organizar posteriormente como eSF. 1 médico, 1 enfermeiro e 1 auxiliar ou técnico de enfermagem. Carga horária minima de 10 horas semanais, com no max 3 profissionais por categoria, devendo somar 40 h semanais.
eSaúde Bucal (não é obrigatoria na composição mínima) - 1CD, e 1 técnico em SB ou 1 técnico de auxiliar
Modalidade 2 - 1 CD, 1 TSB e 1 ASB ou outro TSB
Modalidade 1 - 1 CD, 1 ASB ou TSB
NASF-AB constitui uma equipe multiprofissional que complementam às equipes que atuam na AB. Não são de livre acesso, fazem parte da AB, e trabalham de forma horizontal com as equipes que estão ligadas
Estratégia de agentes comunitários, como possibilidade de reorganização inicial até se tornar eSF. Responde a uma UBS