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記得某年前的一天,突然被叫到大會議室,上面一聲,目前這個任務只有你最有資格來進行.部門裡面沒有人有這個資格,各個小leader都沒有空完成這項任務,每個小leader都推舉你來接這個任務,當年紀小,心裡想太棒了,這是我廖化大展鴻圖的好機會,滿心歡喜地接下任務,沒想到我已經陷入"七月半的鴨子不知死活"的狀態.
第一次計畫會議,會議參與的人員每一個論薪水,階級和資歷都比我高,而我腦中只有三個投影片寥寥的敘述最高領導的Idea.秉者我了化大前鋒的精神,硬是把這個小小Idea掰到大數據,AI相關的願景上面,各個RD leader面露難色.礙於主管在場,都以靜音模式對應,會後的人力資源討論,才了解,沒有專門的人力資源在這個計畫底下,如同整個計畫只有我廖化一人,所有支援的人力都是屬於插花任務,大家都想看我這個廖化能走多遠,這時我才了解,這原來是我老闆的任務,但是老闆不想接,就找個廖化來衝,沒有正式人員的編制也沒有預算的編列,且戰且走,但是老闆一句,這計畫是部門最重要的計畫就繳給你了.........說明我這低階就是要做高階要做的事.