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CH7 人力資源與企業倫理 - Coggle Diagram
CH7 人力資源與企業倫理
性騷擾或不當對待
不雇用童工
不使用強迫勞動
平等對待
無不當對待
性騷擾(對人身安全的傷害，甚至會影響到就學或就業)
勞資關係
勞方與資方之間交互作用的關係
工資、工作時間、休假、請假及安全衛生
雙方權利義務不成文之傳統、習慣及默契等地倫理關係
結構(行為主體、環境、意識形態、規則)
員工招募與歧視
人力資源規劃
人力規劃、人員雇用、配置、調動、人物派遣、晉升降職、留職停留薪、離職、資遣、退休
甄選(所及人員的資料，並利用資訊來挑選出最符合職缺條件與組織想要的人選)
升遷問題與薪酬公平性
兩類需求
沿生物譜繫上升方向逐漸變弱的本能或衝動，稱為地基需求或生理需求
隨生物進化而逐漸顯現的潛能或需求，稱為高級需求
年齡的增長、薪資滿足、知識與經驗的累積
天花板現象
在企業與機關團體中，某些特定的族群升遷到公司高級職務往往存在著不能明講的障礙
個案
跳槽到韓國三星並洩漏奈米技術
我能理解台積電為甚麼對梁孟松這樣做，但是我認為他是一個很優秀的人，才覺得很可惜。
現代汽車最大罷工
資方不提出改善方案，生產量越來越減少。希望員工的意見能通過。
0625112 新田菜菜子