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PRODUCTIVIDAD O LEAN COMPANY descarga PR - Coggle Diagram

- - - - No existe una comunicación asertiva, por tanto el proceso de planeación de entregas, compras, almacenes y entrega se vuelve dispendioso
    - - Estas actividades a veces no se comprometen a evaluar las áreas anexas
    - - No se estudia bien al cliente y no hay efectividad en los procesos de ventas
    - - No se forma adecuadamente al personal y sus capacidades son sub utilizadas
    - - Solo se usa para mantenimiento correctivo y debe ser tanto predictivo y preventivo
    - - La forma como esta jerarquizada la compañia no ayuda a agregar valor a los productos o servicios
    - - Son usados basicamente para arreglar equipos y no realmente para organizar y facilitar la comuniacion al interior de las compañias
    - - No gustan de hacer seguimiento ni medir las actividades y procesos
    - - Son excesivas y se pierde mucho tiempo, deben ser concisas y al grano
    - - No se desarrollan muchos planes y mucho menos estratégicos, pues no se piensa a futuro.
    - - La parte directiva no se enfatiza en decisiones estratégicas, no delega y por tanto el tiempo para planear es limitado
- - - - Desperdicios
        
        Utilización de recursos en actividades que no agregan valor a los productos o servicios entregados a los clientes
        
        Algunas actividades o procesos
        
        Sobreproducción
        
        Sobreinventarios
        
        Defectos y retrabajos
        
        Esperas y busquedas
        
        Desperdicio de talento
        
        Desperdicio de energía
      - Variabilidad
        
        Falta de pertinencia entre lo requerido y lo utilizado en los procesos
        
        Se puede presentar en
        
        Maquinas
        
        Forma no adecuada de trabajar de los equipos
        
        Medio ambiente
        
        Condiciones laborales y del clima no acorde
        
        Métodos
        
        No realizar las actividades como se deben hacer
        
        Materiales
        
        Inconsistencia en los artículos requeridos y en la calidad
        
        Mano de obra
        
        Personal sin perfil ni entrenamiento adecuado
      - Sobrecarga
        
        Sobre exigir a trabajadores, maquinarias y proveedores
    - - Liderazgo
      - Capacitación continua
      - equipo de directivos adecuados
      - Visión clara del futuro
      - Planes y estrategias bien definidos
      - despliegue de estrategias a todo el personal
      - Tomar conciencia
      - reconocer su impacto en las compañías
- - - - Liderazgo, estrategias, objetivos, cadena de valor, culturas, herramientas, persona y equipos