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La estrategia de los negocios internacionales - Coggle Diagram
La estrategia de los negocios internacionales
Primero se debe analizar:
La Estructura de la Industria
Una industria está compuesta por aquellas compañías que se dedican a la misma clase de actividades.
Se basa en el modelo de las cinco fuerzas de Porter.
Clientes
Rivalidad/competencia
Prveedores
Nuevos particiantes
Productos sustitutos
puede haber
Cambios en la Industria
por
Cambios en las preferencias
Innovaciones tecnológicas
Politices gubernamentales
Movimientos de la competencia
Perspectivas en materia de estrategia
Sellos distintivos de la estrategia
Capacidad de vender
Grandioso por elección
Gerentes brillantes
Paradigma de la organización industrial
Competencia perfecta
Metodos parala creación de valor
La fabricación y venta de productos que excedan las expectativas de valor de los clientes.
Liderazgo en Costos
Invierten en tecnologías y procesos de manufactura y de vanguardia,
Esta estrategia produce una ventaja vital en industrias muy competitivas como los mercados
Lograr convertirse
en las productoras con más bajo costo de la industria
La empresa como cadena de valor
Es el conjunto de actividades que la compañia realiza para diseñar, producir, comercializar, distribuir y respaldar un producto.
Desglosa a la empresa en:
Actividades primarias que diseñan, fabrican, venden y entregan el producto.
Actividades de apoyo que implementan las actividades primarias.
Administración de la Cadena de valor
Depende de la eficiente distribución de las
actividades de valor y de su vinculación efectiva.
Configuración
Se ocupa de la
distribución
de
las actividades de valor alrededor del mundo
Factores que influyen
Los costos de los recursos
La logística
El contexto de innovación
La digitalización
El entorno de negocios
Las economías de escala
Coordinación
Se ocupa de
vincular
las actividades de valor alrededor del mundo
Factores que influyen
Las habilidades básicas.
La red de subsidiarias
Los obstáculos operativos
Diferenciación
Industrias optan por la difereciación, creando valor mediante la información a sus
clientes del desarrollo de productos
Las industrias caracterizadas por una continua cascada de innovaciones de producto
