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Conceptos de gestión empresarial, plan, Factores imprescindibles - Coggle…
Conceptos de gestión empresarial
Dirección
Responsabilidades de cada persona
Crear un ambiente adecuado de trabajo
Líderes de verdad que impulsen y motiven a cada uno de los miembros de la organización.
Planificación
Actividades para el desarrollo de la compañia.
Combinar los recursos con el fin de planear nuevos proyectos.
Visualización global de toda la empresa.
Proceso Estratégico, administrativo y de control
Manejo de Recursos
Mejorar
Productividad
Competitividad
Efectividad
Eficiencia
Control
Determinar si es alcanzable.
Coordinar y supervisar el trabajo que se va realizando.
Herramienta necesaria para establecer medidas a corto y largo plazo, sin poner en riesgo la situación de la empresa.
Organización
Movimientos Financieros
Definir, asignar y coordinar cada una de las actividades que se van a llevar a cabo, quién las realizara, en qué tiempo y cómo lo hará.
Conjunto de Acciones
Enmarcan un plan estratégico de negocios
Ruta
Determina lineas de acción con objetivos concretos.
Valor al crecimiento de la Empresa
Tecnicas de gestión empresarial
Gestión financiera
Obtener dinero y crédito.
Recursos Humanos
Asignar al personal a tareas especificas.
Tecnologia de la información
Uso del internet y la tecnologia.
Gestion de operaciones
Suministrar los bienes y servicios.
Proceso Administrativo
Planificación, establecer metas y objetivos.
Gestión Ambiental
Politicas de defensa del medio ambiente.
Análisis Estratégico
Identificar escenarios.
Concepción de la gestión empresarial
1920 primeras teorías integrales de gestión
1932 estudios de Hawthorne "escuelas de gestión en Harvard"
1929 primera escuela de Taylor "sistema en lugar del empleado"
1946 el desarrollo organizacional en las empresas
1880 Gestión cientifica
1954 jerarquía de las necesidades del empleado y la empresa
Origen de la teoría X & Y "formulación y aplicación de teorías practicasen el trato de empleados"
1990 optimización en los procesos
1990 Organización de aprendizaje "cinco disciplinas"
2000 Década del big data "uso de tecnología para el crecimiento"
2013 Trabajo online, Internet y nuevas tecnologías
Niveles y estructura de la Gestión empresarial
Estructura
Tradicional
jerarquia en las funciones
Nueva visión de estructural
Capacidad y carácter para desarrollar la misión de la empresa
Alto grado de participación en el proceso y toma de decisiones
Personal muy motivado personal y profesionalmente
Cohesión suficiente de los integrantes del equipo
Responsabilidades definidas - perteneciente a su equipo
Agrupación en equipos homogéneos de trabajo
Niveles
Factores imprescindibles
