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Gestión Empresarial - Coggle Diagram

- - - - Lleva la gestión personalmente, asume riesgos y si algo sale mal,
        
        es el único responsable con todo su patrimonio personal y familiar
    - - La falta de liderazgo
        
        Dificulta la posibilidad de que la
        sociedad pueda consolidarse y pierda la oportunidad de ser líder en su sector o gremio
    - - El poder de decisión no depende de la persona o personas
        
        Sino, del número de de acciones que posea.
  - - - Cual será la finalidad y la misión de la organización definiendo claramente sus objetivos.
      - Preparación del personal de la empresa para que trabaje con eficacia a través del reciclaje y de la formación permanente.
      - Identificar, mejorar o corregir los impactos de los cambios sociales que puedan afectar a la organización, teniendo en cuenta a sus efectos y adaptarlos convenientemente al objetivo y a la misión de la organización
        
        Una empresa progresa a través de un complicado desarrollo de relaciones que afectan a toda
        su organización, en vez de un comportamiento, según unos principios simples de causa - efecto.
    - - Comprenden una serie de medidas que son aplicables más fácilmente por un empresario, para cambiar la productividad, reducir costos, reducir el impacto ambiental de sus procesos productivos.
      - Mejorar la eficiencia del proceso productivo e incrementar los niveles de seguridad en el trabajo
      - Se trata de un instrumento utilizado para gestionar costos, efectuar gestión ambiental e iniciar cambios organizacionales.
  - - - La eficiencia de todas las partes involucradas,
        
        Ya sea fueran órganos como: divisiones,
        departamentos, o personas como ocupantes de los puestos y, los ejecutores de las tareas
- - - - Salud y estética
        Valor social
    - - Enfoque e consumidor
        Comunicación segmentada
    - - Diversidad y equilibrio
    - - Responsabilidad social
    - - Déficit fiscales
        Intervencionismo
    - - Liderazgo del talento
    - - Autoservicio
        Movilidad
    - - Velocidad de cambio
        Internet
    - - Surgimiento de clase media
        Educación
        Expectativa de vida
  - - - Conjunto de decisiones y acciones que llevan a la organización a alcanzar los objetivos corporativos.
    - - Involucra el ámbito interno de la organización y obedece al optimo desarrollo de todas sus actividades los que componen la cadena de valor.
    - - Los objetivos operativos se derivan de los tácticos y actividades que involucra cada una de las actividades de la cadena de valor interna
  - - - Director General
      - Directores ejecutivos
      - Directores comerciales
      - Gerentes de área
      - Jefes de ventas
      - Supervisores
      - Vendedores
      - Asesores
- - - - Empresas de nuevas
      - Empresas existentes
    - - Ejecución
        
        Productos y servicios
        
        Marketing y ventas
        
        Operaciones
        
        Hitos y métricas
        
        Resumen de la compañía
        
        Equipo
        
        Plan financiero
      - La oportunidad
        
        Mercado objetivo
        
        Las tendencias del mercado
        
        El crecimiento del mercado
        
        Competencia
      - Resumen ejecutivo
        
        El resumen ejecutivo debe proporcionar una visión general rápida del problema que resuelve su empresa, su solución al problema, el mercado objetivo de la empresa, los aspectos financieros más destacados y un resumen de quién hace qué en el equipo de gestión.
- - - - Cabe recalcar que no todos los emprendedores poseen todos los recursos necesarios para comenzar su aventura empresarial
        
        Por lo que deben buscar financiación externa, ayudas tanto públicas como privadas
        
        El plan de negocio sirve para la presentación de varios medios disponibles de financiación