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Linha de Balanço - Coggle Diagram
Linha de Balanço
Contribuições
Evitar Interferencias
Equilibrar Ritmo
Ritmo
Duração
Tamanho da Equipe
Sequenciar processos
Pq utilizar?
Método Simples
Definição de Prazo
Regularidade
Fluxos
Ritmos
Facilita futuros detalhamentos
Lógica
Identificar un. Base
(rede de atividade)
Caminho Critico
Sequencia de produção
Ritmo
Obra Vertical
Obra Bruta sobe
Acabamento Desce
Acabamento Molhado
Dry Wall - Inverte
Limitações
Necessidade de Repetição
Não repetitivas Separadas
Somente Caminho Critico
Ritmos nao constantes
Conceito Lean
Ritmo = Tempo de Ciclo
Ritmo Minimo
Takt - Time
(Ciclo Maximo)
Imposto pela Demanda
tempo atividade = Multiplo do ritmo
Modos
de Utilização
LB Geral
Atividade Unica
Envoltória
Atividades Iniciais
Repetitivas
Atividades Finas
dimensionar
Prazo
Ritmo
LB Por Atividades
Atividades
Individuais
Programar Equipes
Sincronizar Atividades
Atividades Fora
do Caminho Critico
Diagramas Auxiliares
Podem virar gargalos
Efeito de Variabilidade
2 Abordagens
Excesso de Capacidade
Equipe > necessario
Adiantar Serviço
Buffers
Estoque de Segurança
Equipe não para
Casa Para
Espaço entre Atividades
Equipe p/ prazo médio
50% chance de atraso
Processos Repetiticos