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Recursos físicos
Recursos humanos
Propiedad intelectual
Recursos del ecosistema (relaciones con socios estratégicos)
Recursos financieros
Áreas de decisión operativas
Capacidad: cantidad de producto que el sistema puede fabricar
Instalaciones: ubicación, tamaño y especialización de las instalaciones donde las funcionan las operaciones (ejemplo: edificios de oficinas, fabrica)
Alcance: nivel de integración vertical, cadena de suministro y relación con proveedores
Tecnología de información y proceso: tecnología usada en el sistema de operaciones
Fuerza laboral: tipos y niveles de habilidades de empleados
Organización: estructura organizacional y hasta qué punto está centralizada
Calidad: sistemas que aseguren el nivel de calidad deseado
Planificación de la producción y distribución: manejo de inventario y previsión de ventas
Desarrollo de productos y procesos: inversión en innovación
Costos: Liderazgo de costos
Calidad: Diferenciación por calidad
Entrega: Tiempos de respuesta
Flexibilidad: Variaciones en productos y en tiempos