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ESTRUCTURAS DE LAS INDUSTRIAS, Desarrollan habilidades que sean imposibles…
ESTRUCTURAS DE LAS INDUSTRIAS
Al analizar las estructuras de la industria podemos observar que las fuerzas externas tienen un gran impacto en las estrategias de las EMN
Existen modelo de 5 fuerzas
Este modelo evalúa la dimensión y la dinámica del atractivo de la industria
Afirma que el desempeño de una empresa es una funcion de su estrategia
Determina los factores que dan forma al patrón de la competencia
EL CAMBIO EN LA INDUSTRIA
La estructura industrial es dinámica
Dan progreso en materia de rivalidad, fijación de precios, productos sustitutos, compradores y proveedores
Nuevos productos, nuevas empresas, nuevos mercados y nuevos administradores
Estos cambios dan a los gerentes libertad para ajustar su estrategia
existen 5 tipos
ALTERACIÓN EN LA COMPETENCIA
Adquisiciones que alteran las reglas del juego, es decir transformar la relación de los vendedores, compradores y rivales.
ALTERACIÓN EN PRODUCTO
Los nuevos productos dejan obsoletos otras alternativas
Los nuevos procesos recompone la forma de fabricar productos
Ejemplo son las notebook que revolucionaron la forma de producir y que producir
ALTERACIÓN EN EL PROCESO
La innovación en el proceso administrativo también conducen al cambio industrial
Utilizan tecnologías existentes de modo mas novedosos
Aplican técnicas de producción masiva
Innovación frugal
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ALTERACIÓN EN LA POLÍTICA
Crisis financiera global
Modificación de condiciones crediticias
Deudas soberanas
Caidas de demanda de consumo
SIGNOS EVIDENTES
Los cambios se deben
Tasa de crecimiento industrial
Nuevos patrones de compra
Programa Six Sigma
Privatización de los activos
Entrada y salida de empresas
Desarrollan habilidades que sean imposibles de copiar
