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策略聯盟和併購, 股權聯盟, 合同（非股權）聯盟 - Coggle Diagram

- - - - 聯合研究
        
        聯合營銷或分銷
        
        縱向合作
        
        非正式
        
        共享生產
  - - - 市場准入
    - - 降低成本
    - - 能力獲取
    - - 增值
    - - 學習
  - - - 現貨交易
    - - 合併和收購
    - - 聯合營銷
        
        研發合同
        
        交鑰匙工程
        
        戰略供應商
        
        戰略分銷商
        
        許可/特許經營
        
        1 more item...
  - - - 優點
        
        缺點
        
        選擇錯誤合作夥伴的可能性
        
        談判與協調的費用
        
        夥伴機會主義的可能性
        
        幫助培育競爭對手的風險（學習競賽）
        
        降低成本，風險和不確定性
        
        獲得補充資產和能力
        
        向合作夥伴學習的機會
        
        使用聯盟網絡作為實際選擇的可能性
  - - - 從牢固的聯繫發展到薄弱的聯繫
        
        長期保持牢固的聯繫
        
        關係薄弱的特點是不經常互動和親密感低
        
        企業具有強而有力的紐帶
        
        不同類型關係的收益取決於公司的策略
        
        許多公司間關係從強調牢固的關係演變成注重弱關係的過程
      - 合同保障和可信承諾
      - 逆向選擇/道德風險
      - 需要防範機會主義