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PROCESOS DE LA METODOLOGÍA DEL COACHING: Fase III -Redefinición del…
PROCESOS DE LA METODOLOGÍA DEL COACHING: Fase III -Redefinición del quiebre
Esta definición debe centrarse en la persona y en lo que necesita desarrollar para hacerse cargo de la situación.
La labor del coach radica en:
Para esto,
el rol del coach es de asesor
y en este proceso se
enfoca en la persona
y no en la situación o en resolver el problema
Mediante el cuestionamiento, el coach busca que el coachado comprenda que la médula de su quiebre no recide en la situación, sino en su incapacidad para hacerle frente.
El foco en el coaching radica en:
No existiría el problema si no hubiera una persona que que las perciba como tales.
(Ejem. del automóvil)
Conflicto
entre lo que debería ser y la percepción del mundo que tiene la persona
Casi siempre se suele identificar que la base del problema es distinta a la inicialmente definida como quiebre
El objetivo es que el coachado desarrolle sus recursos para que pueda afrintar el problema por si mismo
Algunos errores en la definición de quiebres - Parte 1
1. UTOPÍA
Tipos de personas utópicas
A.
Piensa que dado que
sí es posible alcanzar la meta perfecta
, el que
no logre
su cometido tiene que ver con su
ineptitud
como persona
-
B.
Tiene
objetivos
perfectos
muy claros, pero no se propone conseguir la meta. Sino se conforma con vivir el proceso , volviéndose
perfeccionista
pero s
in lograr éxitos** sustanciales.
C.
La persona cree haber
encontrado "la verdad"
y se dedica a dar consejos o convencer a los demás.
-
D.
La persona
vuelca
su
desesperación a los demás
y los culpa de su fracaso, ante la
frustración de no lograr "el estado ideal"
La persona utópica cree que puede encontrar la solución absoluta
Cree que la vida
debería
de ser de cierta forma para ser perfecta
Tener una
actitud utópica no ayuda a resolver el problema
, también
nuevos problemas
que nos distraen de los retos reales
2. BUSCAR CULPABLES
Es
tarea del coach
llevar al coachado a observar que esta actitud no lo lleva a nada y
ayudarlo a mejorar
sus prácticas de análisis, coordinación de acciones y búsqueda de alternativas
Es tentador culpar a los demás, pero esto solo
acentúa el problema
y
resulta dañino para la convivencia, coordinación y crecimiento
.
Esta idea de que si algo no funciona, ha sido
heredada de la cultura occidental.
Cuando una situación no funciona, se puede tomar 2
actitudes
: Se busca
culpables
o
soluciones.
3. DEFINICIÓN DEMASIADO GENERAL
Su problema principal reside en que sabem que no quieren permanecer donde están pero no tienen caro qué es, en sí, lo que quieren lograr.
El enfocarse en el por qué falló, conlleva a que se culpabiliza a otros, pero esto no se logra nada.
ES PROBABLE QUE LOS OBJETIVOS NO ESTUVIESEN CLAROS DESDE EL PRINCIPIO
4. NEGACIÓN: "NO TENGO PROBLEMAS"
Algunas personas creen no tener problemas, mientras que las personas del entorno observan lo contrario
Si la persona vive pensando que está bien, no será posible que se proponga nuevos retos.
Cuesta darse cuenta de que no se puede responder bien ante todas las situaciones. Si bien es cierto que ante algunas situaciones no se puede hacer nada, en la mayoría si se puede mejorar
Algunos errores en la definición de quiebres -Parte 2
5. RESIGNACIÓN: "NO HAY NADA QUE HACER"
Esto es una emoción que nos paraliza, situando a la persona en una posición donde no se está seguro, sin entusiasmo y al mismo tiempo no hay nada para cambiar la situación.
Ante esta situación, el coach, primero debe facilitar el cambio de emocionalidad.
6. PENSAR QUE EL PROBLEMA VIENE DE FUERA
La persona piensa que nunca se podrá tomar la responsabilidad de la situación y por tanto el crecimiento será imposible.
7. TODO ES PROBLEMA
El coachado deberá de identificar y analizar las situaciones en las que puede tomar acción y en las que es mejor soltar
Se debe entender el caso de ánimo, separando lo que es posible y no que no se cambiaría
8. RESISTENCIA AL CAMBIO
Puede deberse a que, en realidad no se va la necesidad de cambio o tenga un beneficio secundario por estar donde esta.
La labor del coach es ayudarlo a declarar los quiebres y con tranquilidad y aceptación se puede cuestionar acerca de sus temores, mostrarle que son naturales t mostrarle que puede lograr el cambio y mantener aquello que desea.