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CH13行銷核心架構與問題解決 - Coggle Diagram
CH13行銷核心架構與問題解決
行銷問題解決
問題解決方案
成立專案小組
問題分析
展開團隊執行力
行銷問題定義跟釐清
保持警戒
行銷管理操作規劃程序
研究與選定目標市場
分析與掌握市場潛在機會
有充分的市場資訊情報作為基礎
選擇行銷策略方向
下一階段就是研擬可行的發展行銷策略
具體行銷方向:差異化行銷、高價策略
分析市場的行銷商機
不斷挖掘與分析市場未來潛在的行銷機會
整合行銷戰術計畫
包括預算、目標、方法、時程與控制等方案
包刮8P/1S/1C
行銷效益評估項目
市佔率
顧客滿意度
營業額
媒體曝光效益
行銷致勝架構
給予品牌定位
行銷組合策略與計畫
鎖定行銷目標
顧客導向
消費者洞察
市場調查
行銷策略分析與思考
2.SWOT分析
1.市場產值、市場前景分析
行銷核心邏輯
STP架構思考
8P/1S/2C行銷策略與計畫
對趨勢、變化、問題與商機進行分析與洞察
行銷必要溝通
每月一次進行未來三個月行銷企劃的討論
每周業務會報
行銷管理定義
行銷管理是種分析、規劃、執行與控制的一連串過程,藉此程序以制定創意、產品或服務的觀念化、定價、促銷與配銷