Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บทที่ ๖ การบริหารการพยาบาล - Coggle Diagram

- - - - ๒. ผู้บริหารระดับกลาง ได้แก่ ผู้ช่วยหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล และหัวหน้าแผนกการพยาบาล
      - ๑. ผู้บริหารระดับสูง ได้แก่ ผู้อำนวยการพยาบาล หรือหัวหน้าฝ่ายการพยาบาล
      - ๓. ผู้บริหารระดับต้น ได้แก่ ผู้ตรวจการพยาบาล และหัวหน้าหอผู้ป่วย
- - - - ๑. สามารถวางแผนปฏิบัติการพยาบาลและตัดสินใจแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้
      - ๒. นำประชุมปรึกษากับทีมงาน กำหนดแผนการพยาบาล
      - ๓. วางแผนและมอบหมายงานให้หัวหน้าทีม
      - ๔. ตัดสินแก้ปัญหาทางการพยาบาลในแต่ละสถานการณ์ และรับผิดชอบต่อการตัดสินใจ
      - ๕. ประสานงานกับทีมสุขภาพ ได้แก่ แพทย์, นักกายภาพบำบัด, เภสัชกร เป็นต้น
      - ๖. กำหนดระบบและกระบวนการดำเนินงานนิเทศและประเมินผลงาน
      - ๗. บริหารบุคคลในสายงานพยาบาล, บริหารทรัพยากรในการดำเนินการพยาบาล
      - ๘. บันทึกและรายงานการปฏิบัติการพยาบาล
  - - - ๑. ร่วมประชุมปรึกษาทางการพยาบาลของผู้ป่วยในทีม
      - ๒. ปฏิบัติตามแผนการพยาบาลที่วางไว้
      - ๓. ประสานงานกับหัวหน้าเวร
      - ๔. ปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมาย
      - ๕. ปรึกษาและร่วมแก้ปัญหาทางการพยาบาลกับหัวหน้าเวร
      - ๖. รายงานการทำงานกับหัวหน้าเวร
      - ๗. ดูแลเครื่องมือและจัดเก็บการบำรุงรักษา
      - ๘. บันทึกและรายงานการปฏิบัติการพยาบาล
  - - - ๑. ประเมินปัญหาและความต้องการของผู้ป่วยอย่างต่อเนื่อง
      - ๒. ให้การพยาบาลเฉพาะโรคได้ทุกระดับปัญหา และทุกระดับความรุนแรงของโรค
      - ๓. ตรวจร่างกาย วินิจฉัยโรคขั้นต้น
      - ๔. การสนับสนุนการดูแลสุขภาพตนเองของผู้ป่วย/ผู้ใช้บริการ
      - ๕. การสร้างความพึงพอใจแก่ผู้ป่วย/ผู้ใช้บริการ
      - ๖. วางแผนและดำเนินการส่งเสริมสุขภาพ
      - ๗. สังเกต บันทึก สรุป รายงานการเปลี่ยนแปลง
- - - - เป็นการคาดคะเนความต้องการการพยาบาลของหน่วยงานล่วงหน้า
      - วางแผนเพื่อให้ได้บุคลากรพยาบาลตามที่ต้องการ เป็นการกำหนดวิธีการไว้ล่วงหน้าว่าจะได้คนมาจากไหน อย่างไร โดยพิจารณาถึง อัตราการผลิตพยาบาล จำนวนที่จะผลิตเพิ่ม อาจจะเป็น ๕ ปี หรือ ๑๐ ปี
      - การวางแผนการใช้บุคลากรทางการพยาบาล เป็นการวางแผนเพื่อจะใช้คนที่มีอยู่แล้วให้ได้ประโยชน์สูงสุด