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Operations Management - Coggle Diagram
Operations Management
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Introducción
Estrategias de operaciones consiste en alinear todos los componentes de las operaciones en dirección de la estrategia de la empresa
También se puede considerar a un plan para la utilización de recursos que conduce la ejecución de los negocios de una empresa
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La función de operaciones organiza los sistemas de recursos que crean y entregan los productos que la empresa ofrece
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Estrategia y operaciones
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Estrategia dirigida
Se define como un conjunto integrado de elecciones que posiciona a una empresa en una industria para generar ganancias financieras superiores en el largo plazo
Es el plan para manejar los recursos internos que permitirán a la compañía cumplir con los objetivos de los accionistas
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Estrategia emergente
El patrón resultante de las decisiones constituye la estrategia emergente o realizada porque esas decisiones determinan el desempeño de la empresa
Determina la estrategia actual de la empresa incluso cuando una estrategia dirigida es desarrollada el patrón de implementación puede no ocurrir exactamente igual a lo planeado
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Enfoque
Enfoque en operaciones significa que las compañías pueden mejorar su desempleo haciendo intercambios que limitan su rango de actividades para tomar decisiones sobre lo que se va hacer y lo que no
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Pérdida de enfoque
La paradoja del enfoque ocurre cuando las eficiencias y éxitos ganados a través de la especialización operacional conducen a problemas por un crecimiento grande y rápido, superior al ritmo que se puede controlar
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