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下半年度業績目標600萬 廣告總費用將至38%以內 商品採購費用目標 營業額23%, 設計量體提升ex. 實質面：社群(轉換提升)廣告(量體)…
下半年度業績目標600萬
廣告總費用將至38%以內
商品採購費用目標 營業額23%
要達成目標，部門需要怎麼協作、調整、優化
【設計組】
提升素材精準度（點擊高、轉換高）
DO
01.優良圖素“固定”再製
活動BANNER變動即時性
DO
01.活用後台功能
(header/促銷活動)
官網重點落地頁優化
DO
01.BANNER更新
DO
02.商品圖更新
首頁增加優惠活動資訊exBANNER
新品拍攝時間優化
DO
行前討論優化
要達成目標，公司需要怎麼協作、調整、優化
【制度面】
減少資訊斷層
DO
全部門會議
上半年我的工作成果及績效
下半年工作項目我的目標規劃及優化方式
【個人】
績效
社群（實質面）：
業績佔比半年成長7%
新品（質量）：
拍攝執行設定(主視覺、商品頁)
專案
：生日禮、品牌優化logo、客服優化、特殊包裝更新
流程面：
穩定量體輸出(檔期、seo)、後台操作使用系統化、
重要館別更新、流程.工單設定、掌握工作進度 時程
精進設計能力
畫面豐富度
DO
02.設定小會固定討論事項
ex.上週進度報告(雙向溝通)
ex.專案討論事項
ex.新品拍攝溝通
DO
01.設計專案分工方式調整，提升討論度
優化製作時間
DO
01.模板化素材
ex.滿贈異業社群/官網
ex.社群模板
下半年工作上我想學習延伸的部分
數據分析（圖片素材效益，ex.line）
向上回報
設計量體提升ex.
實質面：社群(轉換提升)廣告(量體)流程化、
流程面：穩定輸出、
質量面：每月新品/社群變化