Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Моделирование, Построение иерархии целей, СТРУКТУРНЫЙ, Диаграмма…

- - - - Используется для описания деятельности предприятия
      - Преимущества
        
        Развитый графический интерфейс
        
        Интеграция с другими ПП
        
        Динамическое моделирование
        
        Генерация отчетов
      - Недостатки
        
        Невозможность отражения длительности процессов
        
        Не учитываются управляющие воздействия
        
        Требуется разработка соглашений о моделировании
    - - Используется для совершенствования бизнес-процессов компании; дополнения корпоративных приложений (EPR, CRM)
      - Процессные методологии
        
        Шесть сигм
        
        Имитационное моделирование - создание сценариев - получение графич./табл. результата
        
        Бережливое производство
        
        Сокращение потерь и времени протекания процессов
        
        Теория ограничений
        
        Производительность цепочки процессов = производительности самого медленного звена
      - Подходы
        
        Сквозной (с одновременной увязкой с ИС и реализацией)
        
        Симуляционный (сначала симуляция процесса, затем привязка и реализация)
      - Преимущества
        
        Максимальная детализация действий
        
        Понятность и наглядность (наличие BPMN)
      - Недостатки
        
        Сложность восприятия высокой детализации для стратегического планирования
        
        Статичность бизнес-процессов
    - - Преимущества
        
        Описание системы со всех точек зрения
        
        Понятность и простота чтения
      - Недостатки
        
        Избыточность языка (большое количество диаграмм)
        
        Сложность изучения
      - Язык для визуализации, специфицирования, конструирования и документирования артефактов программных систем
    - - Методология функционального моделирования
      - Преимущества
        
        Полнота описания процессов
        
        Стандартизация процессов
      - Недостатки
        
        Сложность восприятия
        
        Большое количество уровней декомпозиции
        
        Сложность увязки нескольких процессов разных моделей одной организации
- - - - Структурные, функционально-информационные, иерархические (дерево функций и др.)
    - - Моделирование поведения системы во времени
    - - Испытание/изучение всех возможных путей развития/поведения объекта (реинжиниринг бизнеса)
- - - - Разработка моделей в соответствии с иерархией целей
        
        Оптимизация моделей