CH14創新與創業精神
第三節 創業管理
開創新事業的三要素
團隊的組成、籌組新事業體
新事業順利啟動後才會增加資源
機會的發掘與選擇
創業型管理的五項要務
定期提出創新計畫
明定創業型的組織架構
系統評量創業績效
透過互動反思成功的創新經驗，進而深刻創新秘訣
避免危害創新的管理行為
第四節 做個創業家
尋找創業協助
面對創業的失敗風險
形成營運計劃
培養創業家特質
第一節 創新與創業時代的來臨
創新與創業精神的重要性
管理專欄：乾杯
創新與創業精神
管理專欄：建立大企業與中小企業的連結：Linkers
與創業者的長處相契合
接近市場、由市場推動
辛勤專注地投入
第二節 創新的來源
市場及產業結構的突然改變
人口結構的改變
程序需要
認知觀點的改變
不協調的狀況
新知識
意料之外的事件
管理專欄：田中央的熱情馬拉松
管理風雲：從布袋蓮到綠家具
個案討論：社會創業者