CH14創新與創業精神

第三節 創業管理

開創新事業的三要素

團隊的組成、籌組新事業體

新事業順利啟動後才會增加資源

機會的發掘與選擇

創業型管理的五項要務

定期提出創新計畫

明定創業型的組織架構

系統評量創業績效

透過互動反思成功的創新經驗,進而深刻創新秘訣

避免危害創新的管理行為

第四節 做個創業家

尋找創業協助

面對創業的失敗風險

形成營運計劃

培養創業家特質

第一節 創新與創業時代的來臨

創新與創業精神的重要性

管理專欄:乾杯

創新與創業精神

管理專欄:建立大企業與中小企業的連結:Linkers

與創業者的長處相契合

接近市場、由市場推動

辛勤專注地投入

第二節 創新的來源

市場及產業結構的突然改變

人口結構的改變

程序需要

認知觀點的改變

不協調的狀況

新知識

意料之外的事件

管理專欄:田中央的熱情馬拉松

管理風雲:從布袋蓮到綠家具

個案討論:社會創業者