Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บทที่ 6 การบริหารการพยาบาล, การบริหารหอผู้ป่วย, นายชญาวัต ไกรบำรุง เลขที่…

- - - - บทบาทของผู้นิเทศ
        
        เป็นตัวกลางของการติดต่อสื่อสาร
        
        เป็นผู้สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน
        
        เป็นผู้ให้คำแนะนำปรึกษา
        
        เป็นผู้ประสานนโยบาย เป็นแหล่งความรู้ทางการพยาบาล
  - - - การนิเทศแบบมุ่งผลผลิต (Production-centeted)
        
        การนิเทศแบบมุ่งตัวบุคคล (Person-centeted)
    - - การนิเทศแบบอัตตาธิปไตย (Traditional Autocratic form)
        
        การนิเทศแบบประชาธิปไตย (Democratic form)
- - - - 1.แบ่งประเภทผู้ป่วย
        
        Self Care
        
        Minimal Care
        
        Intermediate Care
        
        Modified Intensive Care
        
        Intensive Care
      - คำนวณหาจำนวนพยาบาลที่ปฏิบัติงาน
        
        เวรเช้า คิดเป็น 40.96/6 = 6.8 ชั่วโมง
        
        เวรบ่าย คิดเป็น 15.36/6 = 2.56 ชั่วโมง
        
        เวรดึก คิดเป็น 7.98/6 = 1.28 ชั่วโมง
        รวมทั้งหมด = 10.64 ~ 11 คน
        
        พยาบาลเวรหยุด ป่วย ลา ขาด เท่ากับ 10%
        คิดเป็น 11x10/100 = 1.1 คน
        จำนวนบุคลากรทั้งหมด = 11+1 = 12 คน
      - ชั่วโมงที่ผู้ป่วยต้องการพยาบาล
        
        Self Care 1.5 hr
        
        Minimal Care 3.5 hr.
        
        Intermediate Care 5.5 hr.
        
        Modified Intensive Care 7.5 hr.
        
        Intensive Care 12 hr.
        
        ชั่วโมงการพยาบาลประเภทที่ 1 = 3 x 1.5 = 4.5 ชั่วโมง
        ชั่วโมงการพยาบาลประเภทที่ 2 = 3 x 3.5 = 10.5 ชั่วโมง
        ชั่วโมงการพยาบาลประเภทที่ 3 = 4 x 5.5 = 22 ชั่วโมง
        ชั่วโมงการพยาบาลประเภทที่ 4 = 2 x 7.5 = 15 ชั่วโมง
        ชั่วโมงการพยาบาลประเภทที่ 5 = 1 x 12 = 12 ชั่วโมง
        รวม 64 ชั่วโมง
        
        เวรเช้า คิดเป็น 64 x 64/100 = 40.96 ชั่วโมง
        
        เวรบ่าย คิดเป็น 64 x 24/100 = 15.36 ชั่วโมง
        
        เวรดึก คิดเป็น 64 x 12/100 = 7.98 ชั่วโมง
      - คำนวณหาจำนวนเจ้าหน้าที่ในเวรหยุด
      - การพิจารณาสัดส่วนของพยาบาลต่อผู้ช่วยพยาบาล
      - ปริมาณความต้องการการพยาบาลในแต่ละเวร
        
        เวรเช้า 64%
        
        เวรบ่าย 24%
        
        เวรดึก 12%
  - - - รูปแบบการจัดเวลาปฏิบัติงานโดยการหมุนเวียน (Rotation shift scheduling)
      - รูปแบบการจัดเวลาปฏิบัติงานโดยการจัดแบบรอบหรือวงจร (Cyclical scheduling)
      - รูปแบบการจัดเวลาปฏิบัติงานแบบคงที่หรือเวรประจำ (Fixed shift scheduling)
      - รูปแบบการจัดเวลาปฏิบัติงานแบบบล็อก (Block Scheduling system)