Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บทที่ 6 การบริหารการพยาบาล, นายชญาวัต ไกรบำรุง เลขที่ 15 รหัสนักศึกษา…

- - - - มีหน้าที่กำหนดนโยบายงานในองค์การพยาบาล เพื่อให้บุคลากรพยาบาลที่เกี่ยวข้องนำไปดำเนินการให้บรรลุเป้าหมาย
    - - มีหน้าที่นำนโยบายขององค์การพยาบาล ไปดำเนินการให้บรรลุเป้าหมาย
  - - - ระดับบริการปฐมภูมิระดับต้น (ระดับ ๑.๐) บริการส่งเสริม ป้องกัน ฟื้นฟู รักษาโรคเบื้องต้น (โดยบุคลากรที่ไม่ใช่แพทย์)
        
        ระดับปฐมภูมิหลัก (ระดับ ๑.๑) บริการส่งเสริม ป้องกัน ฟื้นฟู รักษาโรคเบื้องต้น ถึงระดับผู้ป่วยนอก (โดยแพทย์เวชปฏิบัติทั่วไป/เวชปฏิบัติครอบครัว ทันตแพทย์ เภสัชกร มีศูนย์สุขภาพชุมชน
      - การบริหารการพยาบาล
        
        การจัดองค์กร (Organizing)
        
        วัตถุประสงค์ขององค์กรหรือจุดมุ่งหมายขององค์กร
        
        โครงสร้างขององค์กร
        
        กระบวนการปฏิบัติงาน
        
        การกำหนดมอบหมายงาน
        
        การนำหรือการอำนวยการ (Directing)
        
        การสั่งการมอบหมายงาน
        
        หลักการทฤษฎีภาวะผู้นำ แรงจูงใจหรือการเปลี่ยนแปลง
        
        การวางแผน (Planning)
        
        กำหนดจุดมุ่งหมายขององค์กร
        
        วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกและประเมินศักยภาพขององค์การ
        
        การจัดทำแผนกำหนดทางเลือกและเกณฑ์ปฏิบัติ
        
        ปฏิบัติตามแผน หลังจากได้รับอนุมัติแผนงานหรือโครงการแล้ว เตรียมความพร้อมและชี้แจงทีมงานให้ทราบเกี่ยวกับแผน และปฏิบัติตามแผนที่ทำผังกำกับไว้
        
        ประเมินผลและทบทวนแผน
        
        การควบคุม (Controlling)
        
        การกำหนดเป้าหมายในการควบคุมกำกับงาน
        
        การพัฒนามาตรฐานในการปฏิบัติงาน
        
        การวัดผลงานและเปรียบเทียบผลงานกับมาตรฐาน
        
        การปรับปรุงแก้ไขข้อบกพร่อง
    - - ระดับบริการทุติยภูมิระดับต้น (ระดับ ๒.๑)บริการรักษาโรคทั่วไป ถึงระดับผู้ป่วยใน (โดยแพทย์เวชปฏิบัติทั่วไป/เวชปฏิบัติครอบครัว)
        
        ระดับบริการทุติยภูมิระดับกลาง (ระดับ ๒.๒) ให้บริการรักษาโรค โดยแพทย์เฉพาะทางสาขาหลัก (Major)
        
        ระดับบริการทุติยภูมิระดับสูง (ระดับ ๒.๓) ให้บริการรักษาโรค โดยแพทย์เฉพาะทางสาขารอง (Minor)
    - - ระดับบริการตติยภูมิ (ระดับ ๓ .๑) บริการรักษาโรค โดยแพทย์เฉพาะทางสาขาต่อยอด (Sub-specialty)
        
        ระดับบริการ (Excellence Center) บริการรักษาโรค โดยแพทย์สาขาต่อยอดใน ๔ ศูนย์หลัก ๆ ดังนี้ ศูนย์หัวใจ ศูนย์มะเร็ง ศูนย์อุบัติเหตุ และศูนย์ปลูกถ่ายอวัยวะ
      - การบริหารการพยาบาล
        
        ผู้บริหารระดับกลาง (Middle level administration)
        
        ผู้บริหารระดับต้น (First level administration)
        
        ผู้บริหารระดับสูง (Top level administration)
- - - - ผู้บริหาร ต้องกำหนดวิสัยทัศน์ นโยบาย ยุทธศาสตร์การบริการส่งเสริมสุขภาพ วางแผนบริการ พัฒนาบุคลากรจัดหาและจัดสรรงบประมาณ
        
        ผู้นิเทศ สนับสนุน ชี้แนะ สร้างทัศนคติที่ดีในกิจกรรม
        
        ผู้ประสานงาน
        
        การจัดการข้อมูลข่าวสาร
        
        การเป็นผู้นำเป็นแบบอย่าง บทบาทของผู้บริหารระดับหัวหน้าหอผู้ป่วย หรือศูนย์สุขภาพชุมชน มีมากกว่า 2 บทบาท คือ การเป็นผู้ริเริ่ม การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
  - - - เพื่อปรับปรุงบริการพยาบาลให้ดียิ่งขึ้น
        
        ช่วยพัฒนาความรู้และทักษะของสมาชิกทีม
        
        ช่วยแบ่งเบางานที่ไม่จำเป็นต้องให้พยาบาลรับผิดชอบและแก้ปัญหาจำนวนเจ้าหน้าที่น้อย
        
        เพื่อฝึกฝนให้เป็นผู้นำที่ดี
    - - ผู้นำหรือหัวหน้าทีมการพยาบาล
      - สมาชิก
      - แผนงาน
      - การประสานงาน
      - การรายงาน
      - การประเมินผลการพยาบาล
    - - สามารถวางแผนปฏิบัติการพยาบาลและตัดสินใจแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้
        
        นำประชุมปรึกษากับทีมงาน กำหนดแผนการพยาบาล
        
        วางแผนและมอบหมายงานให้หัวหน้าทีม
        
        ตัดสินแก้ปัญหาทางการพยาบาลในแต่ละสถานการณ์ และรับผิดชอบต่อการตัดสินใจ
        
        ประสานงานกับทีมสุขภาพ ได้แก่ แพทย์, นักกายภาพบำบัด, เภสัชกร เป็นต้น
        
        กำหนดระบบและกระบวนการดำเนินงานนิเทศและประเมินผลงาน
        
        บริหารบุคคลในสายงานพยาบาล, บริหารทรัพยากรในการดำเนินการพยาบาล
        
        บันทึกและรายงานการปฏิบัติการพยาบาล
    - - พยาบาลวิชาชีพที่ขึ้นปฏิบัติงานตามตารางการปฏิบัติงานและได้รับมอบหมายจากหัวหน้าหอผู้ป่วยให้ปฏิบัติหน้าที่หัวหน้าทีมการพยาบาล
      - ร่วมประชุมปรึกษาทางการพยาบาลของผู้ป่วยในทีม
        
        ปฏิบัติตามแผนการพยาบาลที่วางไว้
        
        ประสานงานกับหัวหน้าเวร
        
        ปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมาย
        
        ปรึกษาและร่วมแก้ปัญหาทางการพยาบาลกับหัวหน้าเวร
        
        รายงานการทำงานกับหัวหน้าเวร
        
        ดูแลเครื่องมือและจัดเก็บการบำรุงรักษา
        
        บันทึกและรายงานการปฏิบัติการพยาบาล
    - - ประเมินปัญหาและความต้องการของผู้ป่วยอย่างต่อเนื่อง
        
        ให้การพยาบาลเฉพาะโรคได้ทุกระดับปัญหา และทุกระดับความรุนแรงของโรค
        
        ตรวจร่างกาย วินิจฉัยโรคขั้นต้น
        
        การสนับสนุนการดูแลสุขภาพตนเองของผู้ป่วย/ผู้ใช้บริการ
        
        การสร้างความพึงพอใจแก่ผู้ป่วย/ผู้ใช้บริการ
        
        วางแผนและดำเนินการส่งเสริมสุขภาพ
        
        สังเกต บันทึก สรุป รายงานการเปลี่ยนแปลง
  - - - ระบุตัวผู้รายงาน หน่วยงาน ชื่อผู้ป่วย ห้อง / เตียง
        
        ระบุปัญหาสั้นๆ เวลาที่เกิดความรุนแรง
    - - การวินิจฉัยเมื่อแรกรับ และวันที่รับ
        
        การรักษาที่ได้รับ การแพ้ยา
        
        V /S ล่าสุด ผล Lab วันเวลาที่ทดสอบ และผลครั้งที่แล้ว
        
        ข้อมูลทางคลินิคอื่นๆ
    - - การเปลี่ยนแปลงคำสั่งการรักษา
        
        การย้ายผู้ป่วยไปอยู่หน่วยวิกฤติ
        
        ผู้ป่วยควรได้รับการดูแลจากแพทย์โดยด่วน
        
        ฯลฯ
    - - รูปแบบการส่งเวรชัดเจน
        
        กระชับ ครอบคลุม
        
        ผู้ส่ง และผู้รับมีความเข้าใจตรงกัน
        
        ผู้ป่วยการดูแลต่อเนื่อง ปลอดภัย
        
        บรรลุเป้าหมายการพยาบาล