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Funcionamiento y el comportamiento organizacional al interior y exterior …

- - - - Arts. 110 y 85
    - - considerando los indicadores de
        desempeño que se establezcan
  - - - Evaluar los resultados del ejercicio de los recursos
        
        Propiciar que los recursos se asignen tomando en cuenta todo lo anterior
      - Administrar con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y
        honradez
      - Satisfacer los objetivos a los que estén destinados
- - - - indicadores del SED deberán formar parte del PEF, incorporar sus resultados en la Cuenta Pública y ser considerados para efectos de la programación, presupuestación y ejercicio de los recursos
    - - Tipos de evaluación
        
        Indicadores
        
        Plan Nacional de Desarrollo
        
        Programas Sectoriales
        
        Objs. Estgc. Deps. y Ents.
        
        Programas Presupuestarios (Matriz de Indicadores)
        
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        Impacto
        
        Procesos
        
        Estratégicas
        
        Consistencia y Resultados
        
        Específicas
        
        Complementarias
        
        Ámbitos de la evaluación.
        
        Apoyar la toma de decisiones para la mejora continua de
        
        Diseño; Gestión; y Asignación de recursos presupuestarios, considerando los resultados y la evaluación del desempeño.
        
        Impacto social y económico del gasto público
        
        De impacto. Estratégia
        
        Políticas Programas Instituciones (desempeño)
        
        Mejora continua de programas y políticas públicas
        
        De consistencia y resultados, De procesos, De indicadores, Específica, Complementaria
        
        Fuentes de información objetiva y confiable
        
        Conocimiento de los avances y resultados
- - - - Indicadores de Desempeño
        
        Instrumentos para medir el logro de los objetivos
        
        Características
        
        Tiene relación directa con los objetivos y los resultados.
        
        Estratégicos
        
        Impactos
        
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        De Gestión
        
        Procesos
        
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        Medición, cociente que relaciona variables
        
        Derivados de la planeación, políticas y estrategias.
        
        Instrumento para la rendición de cuentas y la transparencia
        
        Medio para el seguimiento de los avances y para la evaluación de los resultados alcanzados
  - - - Manifiestan el tipo y magnitud de la transformación, impacto o beneficio que se prevé lograr.
      - Deben medirse objetivamente a través de los indicadores.
      - Dependen de una gestión moderna y eficiente
      - medición permite determinar la efectividad en el logro de objetivos.
      - Tienen que cubrir los estándares de calidad propuestos en el objetivo.
      - alcanzar su logro, se requiere de una gestión efectiva de los insumos y de los procesos
  - - - oportunidades y potencial de una población objetivo o área de enfoque.
    - - Establecen claramente los resultados esperados para movilizar y hacer converger los recursos y esfuerzos, y servir de referencia para monitorear los avances y evaluar los logros alcanzados.
        
        Alinean con los objetivos del PND y de los programas que de él se derivan.
        
        definen con base en y en congruencia con el marco jurídico y normativo pertinente y aplicable.
        
        Plantean qué se obtendrá al final de la ejecución de un conjunto de actividades en un periodo determinado.
        
        Tienen que ser específicos, cuantificables, medibles y determinados en el tiempo, a través de los indicadores
        
        establecerlos, es necesario preguntarse: ¿Qué problema o necesidad se quiere resolver? ¿A quiénes se beneficia, en qué aspecto se impacta, mediante qué bienes o servicios y a qué costo?
- - - - como conocer de los recursos de revocación, de conformidad con la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos,
        
        establecer los lineamientos para la colaboración, que deba prestar la Contraloría a la Auditoría Superior de la Federación
        
        Contraloría Interna de la Cámara de Diputados cuenta con tres direcciones
        
        Dirección General de Control y Evaluación
        
        prevención de actos fuera de norma u omisiones, a través de la evaluación del desempeño y a la revisión y actualización del marco normativo
        
        como intervenir en los diversos actos de fiscalización y prevención administrativa
        
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        Dirección General de Auditoría
        
        vigila que las operaciones de la Cámara de Diputados se realicen con apego a los planes, programas y metas establecidos de conformidad a la normatividad aplicable, verificando que el manejo y aplicación de los recursos financieros
        
        humanos y materiales se lleven a cabo, con eficiencia y eficacia, los registros contables, financieros
        
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        Dirección General de Quejas y Denuncias, e Inconformidades
        
        destinada a la atención de las quejas, denuncias e inconformidades interpuestas contra servidores públicos adscritos a la Cámara de Diputados que hayan incurrido en actos u omisiones en el desempeño de sus funcione
  - - - para decidir sobre su organización interna, funcionamiento y resoluciones, en los términos que disponga la Constitución y la Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación
        
        función de fiscalización será ejercida conforme a los principios de legalidad, definitividad, imparcialidad y confiabilidad
        
        Auditoría Superior de la Federación tendrá a su cargo:
        
        Entregar a la Cámara de Diputados, el último día hábil de los meses de junio y octubre, así como el 20 de febrero del año siguiente al de la presentación de la Cuenta Pública,
        
        Fiscalizar en forma posterior los ingresos, egresos y deuda; las garantías que, en su caso, otorgue el Gobierno Federal respecto a empréstitos de los Estados y Municipios;
        
        manejo, la custodia y la aplicación de fondos y recursos de los Poderes de la Unión y de los entes públicos federales, así como realizar auditorías sobre el desempeño en el cumplimiento de los objetivos contenidos en los programas federales
        
        Investigar los actos u omisiones que impliquen alguna irregularidad o conducta ilícita en el ingreso, egreso, manejo, custodia y aplicación de fondos y recursos federales, entre otras.
- - - - PEF presenta de manera ordenada y sistemática la información sobre gasto público y esos recursos pueden ordenarse en la división de Gasto No Programable y Gasto Programable.
        
        Gasto Programable
        
        refiere al que soporta la operación de las instituciones del gobierno federal para que éstas proporcionen servicios como educación, salud, carreteras o las relaciones con otros países, etc
        
        Gasto No Programable
        
        destina al cumplimiento de obligaciones y apoyos determinados por la Ley como la deuda pública, las participaciones a entidades federativas y municipios, lo que significa que no financia la operación de las instituciones del gobierno federal.
  - - - PAE se establece como una respuesta a la necesidad de planear y ejecutar el proceso de evaluación.
        
        PAE tiene como propósito establecer los tipos de evaluación a los que serán sujetos los Programas presupuestarios o políticas públicas; el calendario de ejecución
        
        las evaluaciones de los programas en operación y los que vayan a comenzar su ejecución;y vincular el calendario de ejecución de las evaluaciones con las actividades del proceso presupuestario.
- - - - Ley Orgánica de la Administración Pública Federal,
        
        que era necesario dotar al Estado de mejores instrumentos de gestión pública para operar con oportunidad y eficiencia, evitar duplicidad de funciones y precisar responsabilidades