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Tipos de liderazgo - Coggle Diagram

- - - - Seguro
      - Responsable
      - Capacidad de liderazgo
      - Capacidad de expresar sus ideas de forma directa
      - Altos conocimientos del sector en el que se encuentra
      - Experiencia dentro de la empresa
      - Capacidad de respuesta ante las necesidades del momento sin dudar
- - - - Involucra a todos
      - Compartido
      - Ser claro
      - Desafiante
- - - - Motivan a las personas.
      - Producen cambios de visión en sus seguidores.
      - Son líderes carismáticos e inspiradores.
      - Prestan atención a los seguidores de manera individual.
      - Generan vínculos emocionales en sus seguidores.
      - Promueven la cooperación.
- - - - Conceder completa libertad a los subordinados, permitiendo que trabajen solos en las soluciones y en la adopción de decisiones.
      - Facilitar recursos para hacer el trabajo, pero sin supervisión del proceso.
      - Escaso apoyo y orientación por parte del líder.
      - Asunción por el líder de la responsabilidad sobre las actuaciones de los subordinados y de sus resultados.
- - - - Toman en cuenta la participación de personas especializadas
      - Toman en cuenta el punto de vista de ambos géneros
      - Tiene experiencia
- - - - Escuchan opiniones
      - El equipo tiene la autorización de generar ideas
      - Actúan en el momento
- - - - Es capaz de modificar la escala de valores, creencias y actitudes de sus seguidores
      - Tiene gran capacidad de convicción
      - Es buen motivador
      - Es capaz de asumir riesgos
      - Puede llegar a utilizar medios innovadores y no convencionales
      - Crea admiración
      - Tiene visión de futuro
      - Tiene buena capacidad de persuasión
      - Genera confianza
      - Es inconformista
      - Se sacrifica por la empresa
      - Es positivo
- - - - Crea un ambiente de trabajo rígido entre dirigentes y subordinados donde éstos deben acatar y seguir las instrucciones precisas y estrictas establecidas por los primeros.
      - Eficiente en los resultados
      - Trabajo de alta calidad.
- - - - Es sumamente eficaz en situaciones de emergencia y crisis.
      - Los empleados deben conocer claramente las actividades que deben realizar.
      - Se suele utilizar en proyectos que se llevan a cabo de determinada manera en específico.
      - Se premian los esfuerzos de los trabajadores, otorgándole premios.
      - Se castiga al empleado que no sigue las normas establecidas por los empleadores.
- - - - Son empáticos y amables.
      - Su valor principal es la colaboración y fomenta la iniciativa propia.
      - Conoce y aplica la importancia del aprendizaje mutuo.
      - Le gusta la creatividad.
      - Promueve constantemente el trabajo en equipo, generando cohesión.
      - Su comunicación interpersonal es asertiva.
      - Se encuentra abierto a las críticas y nuevas posibles soluciones.
      - Es excelente negociador.